Formation de 4 membres du CODIR d’une PME tech.
Après le passage d’un modèle hiérarchique à une organisation matricielle, la DG souhaite consolider son équipe de directeurs et les aider à prendre leurs nouvelles responsabilités.
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Après le passage d’un modèle hiérarchique à une organisation matricielle, la DG souhaite consolider son équipe de directeurs et les aider à prendre leurs nouvelles responsabilités.
Après une phase de structuration organisationnelle, la direction a besoin de rendre autonome ses 7 middle managers et de les faire gagner en légitimité.