Les formations menées auprès de nos clients

Après la nomination de 4 managers d’équipe, la direction a souhaité former ses 9 managers, pour à la fois faciliter la prise de poste des nouveaux managers et d’homogénéiser les pratiques avec les managers en place.

Après la prise de poste de plusieurs manager d’équipe, les pratiques managériales n’ont pas été centralisées, ce qui a conduit à des résultats hétérogènes. Pour retrouver leur performance, la direction a décidé de former ses 4 derniers managers d’équipes.

Après le passage d’un modèle hiérarchique à une organisation matricielle, la DG souhaite consolider son équipe de directeurs et les aider à prendre leurs nouvelles responsabilités.

Après une phase de structuration organisationnelle, la direction a besoin de rendre autonome ses 7 middle managers et de les faire gagner en légitimité.