Formation Gestion RH

Formez vos managers à la gestion RH

Des formations individuelles ou collectives, 100% personnalisable sur une base de 10 modules. Un format agile pour répondre précisément à vos enjeux de transformation.

Formation Gestion RH | Notre Programme Personnalisable

Notre sélection pour former à la gestion RH

Pour répondre au besoin de formation en gestion RH, nos managers privilégient généralement la sélection de modules suivante. Nous ajustons ce socle et le complétons ensemble pour qu’il s’imbrique parfaitement dans la réalité de vos enjeux.

M3 - Management situationnel
pour adapter sa posture et sécuriser les parcours de carrières internes

Augmenter la qualité des actes managériaux du quotidien (feedback, recadrage) et développer la clarté des attentes du manager pour une meilleure coopération avec les équipes

Les compétences clés de ce module :

M4 - Traiter de l'information
pour garantir le maintien des rituels RH et fluidifier les échanges

Développer sa capacité à capter, analyser et structurer l’information, tout en évitant les interprétations hâtives, pour renforcer ses décisions face à des situations complexes

Les compétences clés de ce module :

M6 - Organisation et Priorisation
pour dégager du temps de qualité dédié au capital humain

Aligner ses moyens avec les objectifs stratégiques, renforcer l’impact de son action au quotidien et réduire les pertes d’énergie organisationnelles

Les compétences clés de ce module :

M7 - Posture solution
pour transformer les points RH bloquants en opportunités de développement

Adopter une posture proactive en étant force de proposition, favoriser la culture de responsabilité et augmenter la coopération entre décideurs

Les compétences clés de ce module :

M9 - Créer des référentiels
pour structurer votre talent management et votre gestion de talents

Construire des repères communs et des outils structurants simples, fiabiliser durablement l’organisation et améliorer la performance collective au quotidien

Les compétences clés de ce module :

M3 - Management situationnel
pour adapter sa posture et sécuriser les parcours de carrières internes

Augmenter la qualité des actes managériaux du quotidien (feedback, recadrage) et développer la clarté des attentes du manager pour une meilleure coopération avec les équipes

Les compétences clés de ce module :

M6 - Organisation et Priorisation
pour dégager du temps de qualité dédié au capital humain

Aligner ses moyens avec les objectifs stratégiques, renforcer l’impact de son action au quotidien et réduire les pertes d’énergie organisationnelles

Les compétences clés de ce module :

M9 - Créer des référentiels
pour structurer votre talent management et votre gestion de talents

Construire des repères communs et des outils structurants simples, fiabiliser durablement l’organisation et améliorer la performance collective au quotidien

Les compétences clés de ce module :

M4 - Traiter de l'information
pour garantir le maintien des rituels RH et fluidifier les échanges

Développer sa capacité à capter, analyser et structurer l’information, tout en évitant les interprétations hâtives, pour renforcer ses décisions face à des situations complexes

Les compétences clés de ce module :

M7 - Posture solution
pour transformer les points RH bloquants en opportunités de développement

Adopter une posture proactive en étant force de proposition, favoriser la culture de responsabilité et augmenter la coopération entre décideurs

Les compétences clés de ce module :

Formation Gestion RH | Notre Méthode

Une formation sur-mesure et une présence terrain

Chaque manager est accompagné par un formateur référent unique qui garantit la cohérence de l’apprentissage tout au long du programme.

Notre valeur ajoutée ? Nous ne restons pas enfermé dans les salles de formations : nous allons avec vous sur le terrain pour ancrer les nouvelles postures au plus près de vos activités.

Lancement

Réunion de démarrage, présentation du programme pour la formation de conduite du changement et co-définition de 6 à 8 objectifs pédagogiques smart, contextualisés par apprenant

Formation /module

Apprentissage de 3 à 5 compétences clés, traduites, en plus, dans des exercices pratiques à disposition et des études de cas (fictives ou réelles)

Journée d'Observation

Une immersion terrain centrée sur les rituels RH du quotidien : nous observons le manager lors de séquences clés comme la conduite d’un entretien de suivi, la réalisation d’une évaluation semestrielle ou un point sur le développement de carrière.

Cette analyse en temps réel (sur 2 à 4 activités métier) permet de délivrer des feedbacks directs sur la posture adoptée pour valoriser l’humain.

La journée se clôture par une synthèse et la définition de micro-objectifs de développement pour transformer chaque échange RH en un moteur de performance et de fidélisation.

Feedback /module

Evaluation croisée des objectifs pédagogiques, test & renforcement des compétences par réappropriation, révision ou simulation (mise en pratique) pour intégrer durablement les notions

Clôture

Réunion de fin, évaluation des acquis, projection d’actions et fixation de nouveaux objectifs pour durabiliser l’apprentissage des nouvelles compétences

Formation Gestion RH | Témoignages

Ils ont placé le capital humain au centre

Découvrez les retours d’expérience de managers qui ont transformé leurs méthodes de management grâce à nos programmes de formation dédiés.

Des entretiens qui font sens

"On faisait les entretiens annuels par obligation, sans méthode. La formation a changé la donne : nos managers ont désormais des outils pour mener des entretiens qui font sens et qui motivent réellement."

Karine B.
Directrice des Ressources Humaines

Un suivi de carrière de proximité

"Mettre les équipes au cœur, c'est bien, savoir le faire concrètement, c'est mieux. L'observation terrain m'a aidé à instaurer un suivi de carrière de proximité sans y passer des heures. Mon équipe se sent enfin écoutée et valorisée dans son évolution."

Nicolas A.
Manager d'équipe de 15 personnes

Des entretiens qui font sens

"On faisait les entretiens annuels par obligation, sans méthode. La formation a changé la donne : nos managers ont désormais des outils pour mener des entretiens qui font sens et qui motivent réellement."

Karine B.
Directrice des Ressources Humaines

Un suivi de carrière de proximité

"Mettre les équipes au cœur, c'est bien, savoir le faire concrètement, c'est mieux. L'observation terrain m'a aidé à instaurer un suivi de carrière de proximité sans y passer des heures. Mon équipe se sent enfin écoutée et valorisée dans son évolution."

Nicolas A.
Manager d'équipe de 15 personnes

Formation Gestion RH | Nos Formés

Qui est éligible à cette formation ? ⇂

Notre formation Gestion RH est conçue pour accompagner toute la ligne managériale, de la vision stratégique à l’exécution opérationnelle. Nous nous impliquons à chaque échelon pour garantir que les orientations du sommet se traduisent par des réflexes concrets et durables sur le terrain.

Définir une marque employeur forte et piloter la stratégie GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) pour garantir la pérennité du capital humain.

Garantir l’équité de traitement et la montée en compétences globale de ses équipes en veillant à la qualité des rituels RH sur l’ensemble de son périmètre.

Maîtriser les fondamentaux (entretien, feedback, évaluation) pour créer un environnement de travail sain et performant où chaque collaborateur trouve sa place.

Formation Gestion RH | FAQ

Les principales questions liées au financement de cette formation

Investir dans le développement des compétences de vos leaders est un levier de croissance majeur. Pour vous accompagner dans cette démarche, plusieurs dispositifs de prise en charge existent, que vous soyez une entreprise ou un particulier. Voici les clés pour optimiser votre budget formation et sécuriser votre parcours.

Quels sont les moyens de financement pour une Formation Gestion RH ?

Il existe 2 leviers principaux selon votre situation pour le financement de la Formation Gestion RH.

Pour les entreprises, le financement passe majoritairement par les OPCO (Opérateurs de Compétences).

Pour les particuliers ou les salariés souhaitant utiliser leurs droits personnels, le Compte Personnel de Formation (CPF) est l’outil de référence. Des aides régionales ou spécifiques à certains secteurs peuvent également venir compléter ces dispositifs.

Peut-on se faire financer la Formation Gestion RH par son Compte Personnel de Formation (CPF) ?

Oui, il est tout à fait possible d’utiliser votre CPF pour financer notre Formation Gestion RH, à condition que le parcours choisi soit certifiant ou éligible au répertoire spécifique. Cela vous permet de financer tout ou partie de votre montée en compétences sans solliciter le budget de votre entreprise. Nous vous aidons à vérifier l’éligibilité de votre module lors de notre premier échange.

Peut-on se faire financer la Formation Gestion RH par un OPCO ?

Absolument. En tant qu’organisme de formation certifié Qualiopi, notre formation Gestion RH est reconnue par une partie des OPCO. Selon la taille de votre entreprise et votre branche d’activité, votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques de vos formations intra-entreprise ou collectives. Nous pouvons vous aider dans la constitution de votre dossier administratif pour faciliter vos démarches.

Comment trouver mon OPCO pour ma Formation Gestion RH ?

L’OPCO (Opérateur de Compétences) dont vous dépendez pour la Formation Gestion RH est déterminé par votre secteur d’activité et votre convention collective.

Il existe 11 OPCO en France. Voici les principaux pour nos formations en management :

Atlas : Conseil, numérique, ingénierie, banque, assurance.
Akto : Services à forte intensité de main-d’œuvre (restauration, propreté, sécurité).
OPCO EP : Entreprises de proximité (artisanat, professions libérales).
Afdas : Culture, médias, communication, sport.
OPCO 2i : Industrie.

Peut-on se faire financer la Formation Gestion RH par le Fond Social Européen (FSE+) ?

Oui, le Fonds Social Européen (FSE+) co-finance les formations visant à renforcer les compétences face aux mutations économiques (management, numérique, IA).

Public éligible : Toutes les entreprises (TPE à Grands Groupes) et tous les salariés (CDI, CDD).
Taux de prise en charge : En général 50 % des coûts pédagogiques, parfois complétés par votre OPCO.
Conditions : La formation doit être dispensée par un organisme Qualiopi, durer au moins 3h30 et ne pas être une formation de sécurité obligatoire.
Démarche : Contactez votre OPCO au moins 1 mois avant le début de la session.