Formation à des Prises
de Poste dans une PME tech.
4
membres du CODIR formés
- 13,6 k€ de formation
- 4,5 k€ financés par un organisme
- Fabrication de matériel électronique
- 1 site en France
- 50 collaborateurs
Formation à des Prises de Poste dans une PME tech.
4
membres du CODIR formés
- 13,6 k€ de formation
- 4,5 k€ financés par un organisme
- Fabrication de matériel électronique
- 1 site en France
- 50 collaborateurs
Le programme de formation de notre client
Les modules de formation
Les 4 membres de CODIR ont suivi 2 modules en collectif sur 3 mois avec 1 formateur dédié.
Les options du programme
Panorama flash
Le programme de formation de notre client
Les modules de formation
Les 4 membres de CODIR ont suivi 2 modules en collectif sur 3 mois avec 1 formateur dédié.
Les options du programme
Panorama flash
Les résultats du programme de formation par apprenant
L’impact de la formation est mesuré par le passage à la pratique. Découvrez, à titre d’exemple, 3 retours sur les 4 personnes formées avec leur courbe d’évolution des compétences ainsi que les objectifs de management validés lors du programme.
Directeur Marketing & Commerce
M2 - Intelligence émotionnelle
Les objectifs pédagogiques atteints :
- a exprimé son désaccord 2 fois sur la période en comité produit sans exprimer de colère
- a fait des feedbacks à ses équipes en soulignant à chaque fois les éléments positifs
M7 - Posture solution
Les objectifs pédagogiques atteints :
- a formé 3 middle managers à la résolution de problème complexe et 4 autres pour des problèmes simples
- a garanti le respect de la méthodologie au sein du CODIR (prise de décision, budget, scénarios...)
Directeur des Supports Techniques
M2 - Intelligence émotionnelle
Les objectifs pédagogiques atteints :
- a identifié 1 fois / jour pendant 3 semaines une émotion vécue par ses équipes
- a célébré les changements organisationnels auprès des équipes et de la direction
M7 - Posture solution
Les objectifs pédagogiques atteints :
- a résolu un problème complexe sur le 1er mois (projet de maintenance sur une BU)
- a formé Sylvain à appliquer cette méthode sans imposer son avis ni donner des solutions
Directrice des Opérations
M2 - Intelligence émotionnelle
Les objectifs pédagogiques atteints :
- a identifié 2 grosses émotions auprès d'un middle manager et les a traité sur le mois
- a diffusé 3 bonnes pratiques aux membres du CODIR pour agir sur la joie
M7 - Posture solution
Les objectifs pédagogiques atteints :
- a résolu un problème complexe sur le 1er mois (projet de production aux US)
- a formé Glwadys à la posture solution sur la méthode des 5P
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Validez vos priorités stratégiques
Vous hésitez sur les leviers à activer en priorité ? Échangez avec un consultant pour transformer vos problématiques en un plan d’action concret.
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