Formation Management de la Performance
Formez vos managers au management de la performance
Formation Management de la Performance | Notre Programme Personnalisable
Notre sélection pour former au management de la performance
Pour répondre au besoin du management de la performance, nos managers privilégient généralement la sélection de modules suivante. Nous ajustons ce socle et le complétons ensemble pour qu’il s’imbrique parfaitement dans la réalité de vos enjeux.
M1 - Leadership en collectif
pour aligner les équipes sur les objectifs de performance communs
pour aligner les équipes sur les objectifs de performance communs
Amplifier l’impact de votre communication, ajuster vos pratiques managériales et créer des dynamiques collectives
Les compétences clés de ce module :
- Captiver les autres avec méthodologie
- Adapter les bons canaux de communication
- Convaincre et obtenir l'adhésion
- Développer la cohésion d'équipe
M4 - Traiter l'information
pour piloter des tableaux de bord et transformer les chiffres en levier de décision
pour piloter des tableaux de bord et transformer les chiffres en levier de décision
Développer sa capacité à capter, analyser et structurer l’information, tout en évitant les interprétations hâtives, pour renforcer ses décisions face à des situations complexes
Les compétences clés de ce module :
- Comprendre son pré-jugement
- Affiner une analyse rapidement
- Aiguiser son esprit critique
M6 - Organisation et priorisation
pour fluidifier le travail des équipes et apporter un cadre clair
pour fluidifier le travail des équipes et apporter un cadre clair
Aligner ses moyens avec les objectifs stratégiques, renforcer l’impact de son action au quotidien et réduire les pertes d’énergie organisationnelles
Les compétences clés de ce module :
- Faire de la macro planification
- Maitriser son agenda
- Optimiser sa micro planification
- Gérer ses priorités
M7 - Posture solution
pour analyser et ajuster vers des trajectoires de performance
pour analyser et ajuster vers des trajectoires de performance
Adopter une posture proactive en étant force de proposition, favoriser la culture de responsabilité et augmenter la coopération entre décideurs
Les compétences clés de ce module :
- Caractériser un problème
- Identifier une cause racine
- Imaginer des solutions
- Définir un système de décision
M1 - Leadership en collectif
pour aligner les équipes sur les objectifs de performance communs
pour aligner les équipes sur les objectifs de performance communs
Amplifier l’impact de votre communication, ajuster vos pratiques managériales et créer des dynamiques collectives
Les compétences clés de ce module :
- Captiver les autres avec méthodologie
- Adapter les bons canaux de communication
- Convaincre et obtenir l'adhésion
- Développer la cohésion d'équipe
M6 - Organisation et priorisation
pour fluidifier le travail des équipes et apporter un cadre clair
pour fluidifier le travail des équipes et apporter un cadre clair
Aligner ses moyens avec les objectifs stratégiques, renforcer l’impact de son action au quotidien et réduire les pertes d’énergie organisationnelles
Les compétences clés de ce module :
- Faire de la macro planification
- Maitriser son agenda
- Optimiser sa micro planification
- Gérer ses priorités
M10 - Stratégie et plan d'actions
pour traduire la vision en feuilles de route claires, cohérentes et mesurables
pour traduire la vision en feuilles de route claires, cohérentes et mesurables
Renforcer sa vision systémique, articuler la stratégie avec la tactique et l’exécution, et construire des feuilles de routes réalistes
Les compétences clés de ce module :
- Développer sa vision systémique
- Passer de la stratégie à la tactique
- Bâtir un plan d'action opérationnel
M4 - Traiter l'information
pour piloter des tableaux de bord et transformer les chiffres en levier de décision
pour piloter des tableaux de bord et transformer les chiffres en levier de décision
Développer sa capacité à capter, analyser et structurer l’information, tout en évitant les interprétations hâtives, pour renforcer ses décisions face à des situations complexes
Les compétences clés de ce module :
- Comprendre son pré-jugement
- Affiner une analyse rapidement
- Aiguiser son esprit critique
M7 - Posture solution
pour analyser et ajuster vers des trajectoires de performance
pour analyser et ajuster vers des trajectoires de performance
Les compétences clés de ce module :
- Caractériser un problème
- Identifier une cause racine
- Imaginer des solutions
- Définir un système de décision
Formation Management de la Performance | Notre Méthode
Une formation sur-mesure et une présence terrain
Chaque manager est accompagné par un formateur référent unique qui garantit la cohérence de l’apprentissage tout au long du programme.
Notre valeur ajoutée ? Nous ne restons pas enfermé dans les salles de formations : nous allons avec vous sur le terrain pour ancrer les nouvelles postures au plus près de vos activités.
Lancement
Réunion de démarrage, présentation du programme pour la formation de conduite du changement et co-définition de 6 à 8 objectifs pédagogiques smart, contextualisés par apprenant
Formation /module
Apprentissage de 3 à 5 compétences clés, traduites, en plus, dans des exercices pratiques à disposition et des études de cas (fictives ou réelles)
Journée d'Observation
Cette analyse en temps réel (sur 2 à 4 activités métier) permet de délivrer des feedbacks directs sur la pertinence des analyses de données et la clarté des plans d’actions engagés.
La journée se clôture par une synthèse et la définition de micro-objectifs de développement pour transformer durablement vos habitudes de suivi et garantir une culture du résultat saine.
Feedback /module
Evaluation croisée des objectifs pédagogiques, test & renforcement des compétences par réappropriation, révision ou simulation (mise en pratique) pour intégrer durablement les notions
Clôture
Réunion de fin, évaluation des acquis, projection d’actions et fixation de nouveaux objectifs pour durabiliser l’apprentissage des nouvelles compétences
Formation Management de la Performance | Témoignages
Ils sont passés au management de la performance avec nous
Découvrez les retours d’expérience de managers qui ont transformé leurs méthodes de management grâce à nos programmes de formation dédiés.
De l'intuition au pilotage factuel
Marc S.
Directeur des Opérations
Nous y voyons plus clair
Léa F.
Manager de Business Unit de 35 personnes
Formation Management de la Performance | Nos Formés
Qui est éligible à cette formation ? ⇂
Notre formation au management de la performance est conçue pour accompagner toute la ligne managériale, de la vision stratégique à l’exécution opérationnelle. Nous nous impliquons à chaque échelon pour garantir que les orientations du sommet se traduisent par des réflexes concrets et durables sur le terrain.
Formation Management de la Performance | FAQ
Les principales questions liées au financement de cette formation
Investir dans le développement des compétences de vos leaders est un levier de croissance majeur. Pour vous accompagner dans cette démarche, plusieurs dispositifs de prise en charge existent, que vous soyez une entreprise ou un particulier. Voici les clés pour optimiser votre budget formation et sécuriser votre parcours.
Quels sont les moyens de financement pour une Formation de Management de la Performance ?
Il existe 2 leviers principaux selon votre situation pour le financement de la Formation Management de la Performance.
Pour les entreprises, le financement passe majoritairement par les OPCO (Opérateurs de Compétences).
Pour les particuliers ou les salariés souhaitant utiliser leurs droits personnels, le Compte Personnel de Formation (CPF) est l’outil de référence. Des aides régionales ou spécifiques à certains secteurs peuvent également venir compléter ces dispositifs.
Peut-on se faire financer la Formation Management de la Performance par son Compte Personnel de Formation (CPF) ?
Oui, il est tout à fait possible d’utiliser votre CPF pour financer notre Formation Management de la Performance, à condition que le parcours choisi soit certifiant ou éligible au répertoire spécifique. Cela vous permet de financer tout ou partie de votre montée en compétences sans solliciter le budget de votre entreprise. Nous vous aidons à vérifier l’éligibilité de votre module lors de notre premier échange.
Peut-on se faire financer la Formation Management de la Performance par un OPCO ?
Absolument. En tant qu’organisme de formation certifié Qualiopi, notre Formation Management de la Performance est reconnue par une partie des OPCO. Selon la taille de votre entreprise et votre branche d’activité, votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques de vos formations intra-entreprise ou collectives. Nous pouvons vous aider dans la constitution de votre dossier administratif pour faciliter vos démarches.
Comment trouver mon OPCO pour ma Formation Management de la Performance ?
L’OPCO (Opérateur de Compétences) dont vous dépendez pour la Formation Management de Performance est déterminé par votre secteur d’activité et votre convention collective.
Il existe 11 OPCO en France. Voici les principaux pour nos formations en management :
- Atlas : Conseil, numérique, ingénierie, banque, assurance.
- Akto : Services à forte intensité de main-d’œuvre (restauration, propreté, sécurité).
- OPCO EP : Entreprises de proximité (artisanat, professions libérales).
- Afdas : Culture, médias, communication, sport.
- OPCO 2i : Industrie.
Peut-on se faire financer la Formation Management de la Performance le Fond Social Européen (FSE+) ?
Oui, le Fonds Social Européen (FSE+) co-finance les formations visant à renforcer les compétences face aux mutations économiques (management, numérique, IA).
- Public éligible : Toutes les entreprises (TPE à Grands Groupes) et tous les salariés (CDI, CDD).
- Taux de prise en charge : En général 50 % des coûts pédagogiques, parfois complétés par votre OPCO.
- Conditions : La formation doit être dispensée par un organisme Qualiopi, durer au moins 3h30 et ne pas être une formation de sécurité obligatoire.
- Démarche : Contactez votre OPCO au moins 1 mois avant le début de la session.