Formation Techniques de Management

Formez vos managers aux techniques de management

Des formations individuelles ou collectives, 100% personnalisable sur une base de 10 modules. Un format agile pour répondre précisément à vos enjeux de transformation.

Formation Techniques de Management | Notre Programme Personnalisable

Notre sélection pour former aux techniques de management

Pour répondre au besoin de formation aux techniques de management, nos managers privilégient généralement la sélection de modules suivante. Nous ajustons ce socle et le complétons ensemble pour qu’il s’imbrique parfaitement dans la réalité de vos enjeux.

M3 - Management situationnel
pour structurer durablement le pilotage de performance

Augmenter la qualité des actes managériaux du quotidien (feedback, recadrage) et développer la clarté des attentes du manager pour une meilleure coopération avec les équipes

Les compétences clés de ce module :

M4 - Traiter l'information
pour optimiser les processus de prise de décisions

Développer sa capacité à capter, analyser et structurer l’information, tout en évitant les interprétations hâtives, pour renforcer ses décisions face à des situations complexes

Les compétences clés de ce module :

M7 - Posture solution
pour systématiser la résolution de problème

Adopter une posture proactive en étant force de proposition, favoriser la culture de responsabilité et augmenter la coopération entre décideurs

Les compétences clés de ce module :

M8 - En mode projet
pour standardiser les méthodes de travail

Transformer une idée en projet réaliste, piloter un projet efficacement, développer ses compétences collaboratives et sa capacité à ajuster en temps réel

Les compétences clés de ce module :

M9 - Créer des référentiels
pour stabiliser et renforcer l'organisation

Construire des repères communs et des outils structurants simples, fiabiliser durablement l’organisation et améliorer la performance collective au quotidien

Les compétences clés de ce module :

M3 - Management situationnel
pour structurer durablement le pilotage de performance

Augmenter la qualité des actes managériaux du quotidien (feedback, recadrage) et développer la clarté des attentes du manager pour une meilleure coopération avec les équipes

Les compétences clés de ce module :

M7 - Posture solution
pour systématiser la résolution de problème

Adopter une posture proactive en étant force de proposition, favoriser la culture de responsabilité et augmenter la coopération entre décideurs

Les compétences clés de ce module :

M9 - Créer des référentiels
pour stabiliser et renforcer l'organisation

Construire des repères communs et des outils structurants simples, fiabiliser durablement l’organisation et améliorer la performance collective au quotidien

Les compétences clés de ce module :

M4 - Traiter l'information
pour optimiser les processus de prise de décisions

Développer sa capacité à capter, analyser et structurer l’information, tout en évitant les interprétations hâtives, pour renforcer ses décisions face à des situations complexes

Les compétences clés de ce module :

M8 - En mode projet
pour standardiser les méthodes de travail

Transformer une idée en projet réaliste, piloter un projet efficacement, développer ses compétences collaboratives et sa capacité à ajuster en temps réel

Les compétences clés de ce module :

Formation Techniques de Management | Notre Méthode

Une formation sur-mesure et une présence terrain

Chaque manager est accompagné par un formateur référent unique qui garantit la cohérence de l’apprentissage tout au long du programme.

Notre valeur ajoutée ? Nous ne restons pas enfermé dans les salles de formations : nous allons avec vous sur le terrain pour ancrer les nouvelles postures au plus près de vos activités.

Lancement

Réunion de démarrage, présentation du programme pour la formation de conduite du changement et co-définition de 6 à 8 objectifs pédagogiques smart, contextualisés par apprenant

Formation /module

Apprentissage de 3 à 5 compétences clés, traduites, en plus, dans des exercices pratiques à disposition et des études de cas (fictives ou réelles)

Journée d'Observation

Une immersion terrain dédiée à la maîtrise de vos outils de pilotage. Nous observons le manager lors de séquences techniques comme la conduite d’une revue de projet, le traitement d’un incident ou l’analyse de tableaux de bord (KPI).

Cette analyse en temps réel permet de délivrer des feedbacks directs sur la rigueur méthodologique, l’efficacité des protocoles de décision et la capacité à structurer l’activité avec précision.

La journée se clôture par une synthèse et la définition de micro-objectifs pour industrialiser vos méthodes de travail et garantir une fiabilité organisationnelle immédiate.

Feedback /module

Evaluation croisée des objectifs pédagogiques, test & renforcement des compétences par réappropriation, révision ou simulation (mise en pratique) pour intégrer durablement les notions

Clôture

Réunion de fin, évaluation des acquis, projection d’actions et fixation de nouveaux objectifs pour durabiliser l’apprentissage des nouvelles compétences

Formation Techniques de Management | Témoignages

Ils se sont formés aux techniques de management avec nous

Découvrez les retours d’expérience de managers qui ont transformé leurs méthodes de management grâce à nos programmes de formation dédiés.

Construire mes méthodes de pilotage

"Je gérais mon service à l'instinct, ce qui créait des goulots d'étranglement dès que l'activité s'intensifiait. Cette formation m'a apporté la rigueur technique qui me manquait. Aujourd'hui, mon organisation est prévisible, scalable et surtout beaucoup plus fiable."

Marc-Antoine L.
Directeur Industriel

Gagner en précision décisionnelle

"Au-delà de l'aspect humain, j'avais besoin d'outils robustes pour structurer mes décisions et mes suivis de projets. L'immersion terrain sur mes propres tableaux de bord a été très utile. Je ne subis plus les imprévus, je pilote des protocoles clairs qui sécurisent la performance de toute l'unité."

Hélène
Responsable de Production

Construire mes méthodes de pilotage

"Je gérais mon service à l'instinct, ce qui créait des goulots d'étranglement dès que l'activité s'intensifiait. Cette formation m'a apporté la rigueur technique qui me manquait. Aujourd'hui, mon organisation est prévisible, scalable et surtout beaucoup plus fiable."

Marc-Antoine L.
Directeur Industriel

Gagner en précision décisionnelle

"Au-delà de l'aspect humain, j'avais besoin d'outils robustes pour structurer mes décisions et mes suivis de projets. L'immersion terrain sur mes propres tableaux de bord a été très utile. Je ne subis plus les imprévus, je pilote des protocoles clairs qui sécurisent la performance de toute l'unité."

Hélène
Responsable de Production

Formation Techniques de Management | Nos Formés

Qui est éligible à cette formation ? ⇂

Notre Formation Techniques de Management est conçue pour accompagner toute la ligne managériale, de la vision stratégique à l’exécution opérationnelle. Nous nous impliquons à chaque échelon pour garantir que les orientations du sommet se traduisent par des réflexes concrets et durables sur le terrain.

Standardiser les processus de décision au plus haut niveau pour garantir la cohérence des arbitrages stratégiques et la fiabilité des remontées d’informations.

Industrialiser les méthodes de travail en instaurant des référentiels communs et des outils de contrôle robustes, pour assurer une fluidité opérationnelle.

Passer de la gestion intuitive à la maîtrise technique en s’appropriant des protocoles de résolution de problèmes et des outils de planification précis.

Formation Techniques de Management | FAQ

Les principales questions liées au financement de cette formation

Investir dans le développement des compétences de vos leaders est un levier de croissance majeur. Pour vous accompagner dans cette démarche, plusieurs dispositifs de prise en charge existent, que vous soyez une entreprise ou un particulier. Voici les clés pour optimiser votre budget formation et sécuriser votre parcours.

Quels sont les moyens de financement pour la Formation Techniques de Management ?

Il existe 2 leviers principaux selon votre situation pour le financement de la Formation Techniques de Management.

Pour les entreprises, le financement passe majoritairement par les OPCO (Opérateurs de Compétences).

Pour les particuliers ou les salariés souhaitant utiliser leurs droits personnels, le Compte Personnel de Formation (CPF) est l’outil de référence. Des aides régionales ou spécifiques à certains secteurs peuvent également venir compléter ces dispositifs.

Peut-on se faire financer Formation Techniques de Management par son Compte Personnel de Formation (CPF) ?

Oui, il est tout à fait possible d’utiliser votre CPF pour financer la Formation Techniques de Management, à condition que le parcours choisi soit certifiant ou éligible au répertoire spécifique. Cela vous permet de financer tout ou partie de votre montée en compétences sans solliciter le budget de votre entreprise. Nous vous aidons à vérifier l’éligibilité de votre module lors de notre premier échange.

Peut-on se faire financer Formation Techniques de Management par un OPCO ?

Absolument. En tant qu’organisme de formation certifié Qualiopi, notre Formation Techniques de Management est reconnue par une partie des OPCO. Selon la taille de votre entreprise et votre branche d’activité, votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques de vos formations intra-entreprise ou collectives. Nous pouvons vous aider dans la constitution de votre dossier administratif pour faciliter vos démarches.

Comment trouver mon OPCO pour ma Formation Techniques de Management?

L’OPCO (Opérateur de Compétences) dont vous dépendez pour la Formation Techniques de Management est déterminé par votre secteur d’activité et votre convention collective.

Il existe 11 OPCO en France. Voici les principaux pour nos formations en management :

Atlas : Conseil, numérique, ingénierie, banque, assurance.
Akto : Services à forte intensité de main-d’œuvre (restauration, propreté, sécurité).
OPCO EP : Entreprises de proximité (artisanat, professions libérales).
Afdas : Culture, médias, communication, sport.
OPCO 2i : Industrie.

Peut-on se faire financer Formation Techniques de Management par le Fond Social Européen (FSE+) ?

Oui, le Fonds Social Européen (FSE+) co-finance les formations visant à renforcer les compétences face aux mutations économiques (management, numérique, IA).

Public éligible : Toutes les entreprises (TPE à Grands Groupes) et tous les salariés (CDI, CDD).
Taux de prise en charge : En général 50 % des coûts pédagogiques, parfois complétés par votre OPCO.
Conditions : La formation doit être dispensée par un organisme Qualiopi, durer au moins 3h30 et ne pas être une formation de sécurité obligatoire.
Démarche : Contactez votre OPCO au moins 1 mois avant le début de la session.