Formation Manager Télétravail

Formez vos managers au management du télétravail

Des formations individuelles ou collectives, 100% personnalisable sur une base de 10 modules. Un format agile pour répondre précisément à vos enjeux de transformation.

Formation Conduite du Changement | Notre Programme Personnalisable

Notre sélection pour former au pilotage du télétravail

Pour répondre au besoin de formation au management du télétravail, nos managers privilégient généralement la sélection de modules suivante. Nous ajustons ce socle et le complétons ensemble pour qu’il s’imbrique parfaitement dans la réalité de vos enjeux.

M1 - Leadership en collectif
pour adapter sa communication et fédérer les équipes à distance

Amplifier l’impact de votre communication, ajuster vos pratiques managériales et créer des dynamiques collectives

Les compétences clés de ce module :

M3 - Management situationnel
pour clarifier les attentes et piloter l'autonomie des équipes en télétravail

Augmenter la qualité des actes managériaux du quotidien (feedback, recadrage) et développer la clarté des attentes du manager pour une meilleure coopération avec les équipes

Les compétences clés de ce module :

M4 - Traiter l'information
pour neutraliser les biais de perception lié à l'éloignement

Développer sa capacité à capter, analyser et structurer l’information, tout en évitant les interprétations hâtives, pour renforcer ses décisions face à des situations complexes

Les compétences clés de ce module :

M5 - Développement personnel
pour préserver sa résilience et son équilibre de vie entre télétravail / présentiel

Acquérir une meilleure connaissance de soi afin d’agir avec lucidité, cultiver ses leviers de motivation et consolider sa résilience professionnelle

Les compétences clés de ce module :

M6 - Organisation et priorisation
pour optimiser son agenda et les rythmes de production

Aligner ses moyens avec les objectifs stratégiques, renforcer l’impact de son action au quotidien et réduire les pertes d’énergie organisationnelles

Les compétences clés de ce module :

M9 - Créer des référentiels
pour harmoniser les interactions et fiabiliser l'organisation à distance

Construire des repères communs et des outils structurants simples, fiabiliser durablement l’organisation et améliorer la performance collective au quotidien

Les compétences clés de ce module :

M1 - Leadership en collectif
pour adapter sa communication et fédérer les équipes à distance

Amplifier l’impact de votre communication, ajuster vos pratiques managériales et créer des dynamiques collectives

Les compétences clés de ce module :

M4 - Traiter l'information
pour neutraliser les biais de perception lié à l'éloignement

Développer sa capacité à capter, analyser et structurer l’information, tout en évitant les interprétations hâtives, pour renforcer ses décisions face à des situations complexes

Les compétences clés de ce module :

M6 - Organisation et priorisation
pour optimiser son agenda et les rythmes de production

Aligner ses moyens avec les objectifs stratégiques, renforcer l’impact de son action au quotidien et réduire les pertes d’énergie organisationnelles

Les compétences clés de ce module :

M3 - Management situationnel
pour clarifier les attentes et piloter l'autonomie des équipes en télétravail

Augmenter la qualité des actes managériaux du quotidien (feedback, recadrage) et développer la clarté des attentes du manager pour une meilleure coopération avec les équipes

Les compétences clés de ce module :

M5 - Développement personnel
pour préserver sa résilience et son équilibre de vie entre télétravail / présentiel

Acquérir une meilleure connaissance de soi afin d’agir avec lucidité, cultiver ses leviers de motivation et consolider sa résilience professionnelle

Les compétences clés de ce module :

M9 - Créer des référentiels
pour harmoniser les interactions et fiabiliser l'organisation à distance

Construire des repères communs et des outils structurants simples, fiabiliser durablement l’organisation et améliorer la performance collective au quotidien

Les compétences clés de ce module :

Formation Manager Télétravail | Notre Méthode

Une formation sur-mesure et une présence terrain

Chaque manager est accompagné par un formateur référent unique qui garantit la cohérence de l’apprentissage tout au long du programme.

Notre valeur ajoutée ? Nous ne restons pas enfermé dans les salles de formations : nous allons avec vous sur le terrain pour ancrer les nouvelles postures au plus près de vos activités.

Lancement

Réunion de démarrage, présentation du programme pour la formation de conduite du changement et co-définition de 6 à 8 objectifs pédagogiques smart, contextualisés par apprenant

Formation /module

Apprentissage de 3 à 5 compétences clés, traduites, en plus, dans des exercices pratiques à disposition et des études de cas (fictives ou réelles)

Journée d'Observation

Une immersion terrain dédiée au pilotage de l’activité hybride. Nous observons le manager lors de séquences clés comme l’animation de rituels d’équipe en visioconférence, le suivi d’un collaborateur à distance ou la gestion des flux d’informations partagés.

Cette analyse en temps réel permet de délivrer des feedbacks directs sur la clarté du cadre numérique, l’efficacité de la communication à distance et la capacité à maintenir le lien malgré l’éloignement.

La journée se clôture par une synthèse et la définition de micro-objectifs pour fluidifier vos interactions et garantir une performance collective constante, quel que soit le lieu de travail.

Feedback /module

Evaluation croisée des objectifs pédagogiques, test & renforcement des compétences par réappropriation, révision ou simulation (mise en pratique) pour intégrer durablement les notions

Clôture

Réunion de fin, évaluation des acquis, projection d’actions et fixation de nouveaux objectifs pour durabiliser l’apprentissage des nouvelles compétences

Formation Manager Télétravail | Témoignages

Ils ont piloté le télétravail de leurs équipes avec nous

Découvrez les retours d’expérience de managers qui ont transformé leurs méthodes de management grâce à nos programmes de formation dédiés.

Maintenir le lien sans fliquer

"Le passage au télétravail partiel avait distendu le collectif et j'avais peur de perdre le contrôle sur l'activité. La formation m'a appris à substituer le contrôle visuel par un pilotage par objectifs très précis. L'observation de mes visios d'équipe a été un déclic pour ajuster ma communication : je suis repassé d'un rôle de surveillant à celui de véritable animateur de performance, même à distance."

Christophe R.
Manager d'équipe de 13 personnes

Réussir l'hybridation du collectif

"Gérer une équipe avec des collaborateurs au bureau, d'autres chez eux et certains en prestation était un casse-tête organisationnel. En structurant des référentiels de communication clairs, j'ai retrouvé une fluidité que nous n'avions plus. Mon équipe est aujourd'hui plus engagée et nous avons éliminé les pertes d'énergie liées aux mauvaises interprétations par écran interposé."

Julie V.
Responsable de Business Unit

Maintenir le lien sans fliquer

"Le passage au télétravail partiel avait distendu le collectif et j'avais peur de perdre le contrôle sur l'activité. La formation m'a appris à substituer le contrôle visuel par un pilotage par objectifs très précis. L'observation de mes visios d'équipe a été un déclic pour ajuster ma communication : je suis repassé d'un rôle de surveillant à celui de véritable animateur de performance, même à distance."

Christophe R.
Manager d'équipe de 13 personnes

Réussir l'hybridation du collectif

"Gérer une équipe avec des collaborateurs au bureau, d'autres chez eux et certains en prestation était un casse-tête organisationnel. En structurant des référentiels de communication clairs, j'ai retrouvé une fluidité que nous n'avions plus. Mon équipe est aujourd'hui plus engagée et nous avons éliminé les pertes d'énergie liées aux mauvaises interprétations par écran interposé."

Julie V.
Responsable de Business Unit

Formation Manager Télétravail | Nos Formés

Qui est éligible à cette formation ? ⇂

Notre formation Manager & Télétravail est conçue pour accompagner toute la ligne managériale, de la vision stratégique à l’exécution opérationnelle. Nous nous impliquons à chaque échelon pour garantir que les orientations du sommet se traduisent par des réflexes concrets et durables sur le terrain.

Définir une culture du travail hybride alignée sur les enjeux de l’entreprise pour garantir la continuité de l’activité, tout en veillant à maintenir l’engagement des collaborateurs.

Accompagner sa ligne managériale dans la transition vers le management à distance en harmonisant les pratiques de suivi, tout en évitant l’isolement des équipes décentralisées.

Piloter la performance collective en alternant présentiel et distanciel, tout en maîtrisant les outils de communication pour clarifier les attentes, maintenir le lien social et préserver l’équilibre vie pro/perso.

Formation Manager Télétravail | FAQ

Les principales questions liées au financement de cette formation

Investir dans le développement des compétences de vos leaders est un levier de croissance majeur. Pour vous accompagner dans cette démarche, plusieurs dispositifs de prise en charge existent, que vous soyez une entreprise ou un particulier. Voici les clés pour optimiser votre budget formation et sécuriser votre parcours.

Quels sont les moyens de financement pour la Formation Manager Télétravail ?

Il existe 2 leviers principaux selon votre situation pour le financement de la Formation Manager Télétravail.

Pour les entreprises, le financement passe majoritairement par les OPCO (Opérateurs de Compétences).

Pour les particuliers ou les salariés souhaitant utiliser leurs droits personnels, le Compte Personnel de Formation (CPF) est l’outil de référence. Des aides régionales ou spécifiques à certains secteurs peuvent également venir compléter ces dispositifs.

Peut-on se faire financer la Formation Manager Télétravail par son Compte Personnel de Formation (CPF) ?

Oui, il est tout à fait possible d’utiliser votre CPF pour financer la Formation Manager Télétravail, à condition que le parcours choisi soit certifiant ou éligible au répertoire spécifique. Cela vous permet de financer tout ou partie de votre montée en compétences sans solliciter le budget de votre entreprise. Nous vous aidons à vérifier l’éligibilité de votre module lors de notre premier échange.

Peut-on se faire financer la Formation Manager Télétravail par un OPCO ?

Absolument. En tant qu’organisme de formation certifié Qualiopi, notre Formation Manager Télétravail est reconnue par une partie des OPCO. Selon la taille de votre entreprise et votre branche d’activité, votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques de vos formations intra-entreprise ou collectives. Nous pouvons vous aider dans la constitution de votre dossier administratif pour faciliter vos démarches.

Comment trouver mon OPCO pour ma Formation Manager Télétravail ?

L’OPCO (Opérateur de Compétences) dont vous dépendez pour la Formation Manager Télétravail est déterminé par votre secteur d’activité et votre convention collective.

Il existe 11 OPCO en France. Voici les principaux pour nos formations en management :

Atlas : Conseil, numérique, ingénierie, banque, assurance.
Akto : Services à forte intensité de main-d’œuvre (restauration, propreté, sécurité).
OPCO EP : Entreprises de proximité (artisanat, professions libérales).
Afdas : Culture, médias, communication, sport.
OPCO 2i : Industrie.

Peut-on se faire financer la Formation Manager Télétravail par le Fond Social Européen (FSE+) ?

Oui, le Fonds Social Européen (FSE+) co-finance les formations visant à renforcer les compétences face aux mutations économiques (management, numérique, IA).

Public éligible : Toutes les entreprises (TPE à Grands Groupes) et tous les salariés (CDI, CDD).
Taux de prise en charge : En général 50 % des coûts pédagogiques, parfois complétés par votre OPCO.
Conditions : La formation doit être dispensée par un organisme Qualiopi, durer au moins 3h30 et ne pas être une formation de sécurité obligatoire.
Démarche : Contactez votre OPCO au moins 1 mois avant le début de la session.