Formation COMEX

Transformer la solitude des membres du Comex en force collective

Le sommet de l’organisation est à la fois le centre de décisions stratégiques et le lieu où l’on se retrouve le plus seul pour trancher. Entre la pression des résultats, la gestion de la politique interne et la nécessiter d’innover dans un avenir flou, les membres du Comex doivent sans cesse se réinventer.

formation comex

Formation Comex | Les signaux

Identifier les signaux d'un COMEX en difficulté

Accompagner votre Comex, c’est créer un laboratoire de haute performance où le leadership entrepreneurial rencontre la rigueur stratégique, pour éclairer l’avenir sans subir le présent.

La solitude du dirigeant

Un top manager qui porte seul ses doutes et ses décisions critiques, sans espace de partage sécurisé.

Doute et intertie des prises de décisions

L'entre-soi des top managers

Une équipe de direction qui manque de challenge interne, et où les biais cognitifs (confirmation, négativité) prennent de plus en plus de place.

Ralentissement de l'innovation stratégique

La guerre politique interne

Une énergie captée par les enjeux de pouvoir interne et la protection de périmètres, plutôt que par la trajectoire commune.

Paralysie du système et désalignement de la vision commune

Le manque de challenge

Des membres du Comex qui ne reçoivent plus de feedback de leurs équipes car ils sont tout en haut de l'organisation.

Stagnation des compétences des leaders

Le pilotage automatique

Des leaders qui s'appuient sur des recettes passées sans prendre en considération l'incertitude de l'avenir.

Déconnexion avec les nouvelles attentes (marché, ressources, talents, etc.)

Pas le temps d'innover

Des directeurs qui peinent à sortir de l'exécution pour se consacrer à l'innovation et à la transformation de l'entreprise.

Incapacité à anticiper et initier le changement

La solitude du dirigeant

Un top manager qui porte seul ses doutes et ses décisions critiques, sans espace de partage sécurisé.

Doute et intertie des prises de décisions

La guerre politique interne

Une énergie captée par les enjeux de pouvoir interne et la protection de périmètres, plutôt que par la trajectoire commune.

Paralysie du système et désalignement de la vision commune

Le pilotage automatique

Des leaders qui s'appuient sur des recettes passées sans prendre en considération l'incertitude de l'avenir.

Déconnexion avec les nouvelles attentes (marché, ressources, talents, etc.)

L'entre-soi des top managers

Une équipe de direction qui manque de challenge interne, et où les biais cognitifs (confirmation, négativité) prennent de plus en plus de place.

Ralentissement de l'innovation stratégique

Le manque de challenge

Des membres du Comex qui ne reçoivent plus de feedback de leurs équipes car ils sont tout en haut de l'organisation.

Stagnation des compétences des leaders

Pas le temps d'innover

Des directeurs qui peinent à sortir de l'exécution pour se consacrer à l'innovation et à la transformation de l'entreprise.

Incapacité à anticiper et initier le changement

Formation Comex | Exemples

Des solutions modulables adaptées à la réalité de votre Comex

Le temps des dirigeants est précieux. Notre approche repose sur une immersion efficace qui transforme les blocages en leviers de croissance. Ces exemples sont des propositions de solutions, que nous ajusterons à vos enjeux. Car votre problématique n’est peut-être pas unique mais votre contexte l’est

Vers un leadership entrepreneurial

Pour sortir du confort de la gestion, ce parcours stimule l’agilité et le passage à l’action. On travaille sur la capacité à entreprendre au sein de sa propre structure et à favoriser régulièrement l’innovation et la transformation.

Prendre des décisions éclairées sans biais

Pour dépasser les biais auxquels le Comex est confronté, ce parcours apporte une méthodologie claire pour sécuriser la prise de décision. Et apporter du challenge au sein des réflexions collectives et individuelles.

S'entourer et solliciter les équipes pour se challenger

Pour dépasser la solitude du dirigeant, ce parcours ouvre les frontières de l’organisation. On travaille sur le challenge et la reconnaissance des équipes, tout en développant un leadership incarné.

Formation Comex | Solutions

Si vous avez un doute, votre problème est sûrement ailleurs

Un problème qui se traduit par des membres du Comex en souffrance, n’est pas qu’une question de compétences. Cela peut être un problème plus systémique (organisationnel, structurel, de personnes…) auquel la formation ne pourra pas toujours répondre. Laissez nous vous accompagner dans votre stratégie RH, tel un partenaire.

page solution formation manager equipe

Aider vos manager à comprendre leurs objectifs, à assumer leur responsabilité et à développer des aptitudes nécessaires pour engager et inspirer leurs équipes au quotidien

page solution recrutement talent program

Intégrer de nouveaux profils ayant déjà une culture du leadership pour insuffler une nouvelle dynamique managériale et élever le niveau d’exigence de vos équipes

page solution consulting system project

Auditer vos processus internes et redéfinir les rôles et responsabilités de chaque manager, tout en alignant vision stratégique et efficacité tactique sur le terrain