Coaching en Management

Pourquoi accompagner vos leaders ?

Le coaching en management intervient à différents moments clés du parcours de vos leaders. Qu’ils s’agisse de récompenser un talent, de préparer une transition ou de résoudre une situation, le coaching offre un espace nécessaire pour transformer les aptitudes managériales.
coaching en management

Coaching en Management | Les signaux

Identifier les signaux pour enclencher un coaching en management

Le coaching répond autant à logique proactive qu’à un besoin curatif. Identifier ces moments clés, c’est apporter les bonnes solutions au bon moment.

La promotion interne

Un collaborateur qui prend de nouvelles responsabilités et qui a besoin de se former au management (hiérarchique, fonctionnel, etc.).

Développement du syndrome de l'imposteur

La formation continue

Aucun symptôme grave, juste un besoin de rafraîchir les aptitudes et les méthodes. Et éviter de stagner.

Augmentation de l'inertie et enlisement dans une "routine" managériale

Les tensions internes

Des frictions répétées au sein de l'équipe ou entre services, malgré des bonnes compétences techniques.

Dégradation du climat social et baisse de la productivité

Le manager qui stagne

Un manager qui fait remonter des difficultés, qui a du mal à déléguer, à prendre de la hauteur, à recadrer...

Épuisement du manager

La transition critique

Un changement d'organisation ou de transformation fort qui bouscule les rôles et responsabilités des managers en place.

Résistance aux changements et perte de repères

Le cadeau stratégique

Offrir un coaching en management à un de ses leaders, comme signe de reconnaissance et de valorisation.

Renforcement de l'engagement des talents

La promotion interne

Un collaborateur qui prend de nouvelles responsabilités et qui a besoin de se former au management (hiérarchique, fonctionnel, etc.).

Développement du syndrome de l'imposteur

Les tensions internes

Des frictions répétées au sein de l'équipe ou entre services, malgré des bonnes compétences techniques.

Dégradation du climat social et baisse de la productivité

La transition critique

Un changement d'organisation ou de transformation fort qui bouscule les rôles et responsabilités des managers en place.

Résistance aux changements et perte de repères

La formation continue

Aucun symptôme grave, juste un besoin de rafraîchir les aptitudes et les méthodes. Et éviter de stagner.

Augmentation de l'inertie et enlisement dans une "routine" managériale

Le manager qui stagne

Un manager qui fait remonter des difficultés, qui a du mal à déléguer, à prendre de la hauteur, à recadrer...

Épuisement du manager

Le cadeau stratégique

Offrir un coaching en management à un de ses leaders, comme signe de reconnaissance et de valorisation.

Renforcement de l'engagement des talents

Coaching en Management | Exemples

Du coaching en management adapté à vos enjeux

Si les enjeux managériaux sont universels, votre contexte reste unique. Nous avons conçu des parcours de coaching en management agiles, activables selon des moments clés pour vos leaders pour transformer chaque défi et enjeu en opportunité.

Concrétiser sa prise de poste et affronter la transition

Pour réussir une prise de fonction, la compétence technique ne suffit pas. Ce parcours aide le manager à incarner sa nouvelle identité, à poser son cadre et à asseoir sa légitimité.

Résoudre des conflits ancrés entre managers & services

Pour renouer le dialogue et rebooster la performance des équipes, avoir un médiateur est facilitateur. On travaille sur la résolution de problèmes, la gestion des émotions pour restaurer un climat social sain.

Continuer à se former et rester performant

Pour maintenir une hygiène managériale, la formation est centrale. Ce parcours est conçu pour optimiser les pratiques, sortir de la routine et redonner de la hauteur sur le management du quotidien.

Coaching en Management | Solutions

Si vous avez un doute sur le coaching, votre solution est sûrement ailleurs

Une baisse de performance, un besoin formulé par vos managers, des difficultés managériales, n’est pas toujours une question de compétences. Cela peut être un problème plus systémique (organisationnel, structurel, de personnes…) auquel la formation ne pourra pas toujours répondre. Laissez nous vous accompagner dans votre stratégie RH, tel un partenaire.

page solution formation manager equipe

Aider vos manager à comprendre leurs objectifs, à assumer leur responsabilité et à développer des aptitudes nécessaires pour engager et inspirer leurs équipes au quotidien

page solution recrutement talent program

Intégrer de nouveaux profils ayant déjà une culture du leadership pour insuffler une nouvelle dynamique managériale et élever le niveau d’exigence de vos équipes

page solution consulting system project

Auditer vos processus internes et redéfinir les rôles et responsabilités de chaque manager, tout en alignant vision stratégique et efficacité tactique sur le terrain