Formation Pratiques Managériales
Formez vos managers aux pratiques managériales
Des formations individuelles ou collectives, 100% personnalisable sur une base de 10 modules. Un format agile pour répondre précisément à vos enjeux de transformation.

Formation Pratiques Managériales | Notre Programme Personnalisable
Notre sélection pour former aux pratiques managériales
Pour répondre au besoin de formation aux (nouvelles) pratiques managériales, nos managers privilégient généralement la sélection de modules suivante. Nous ajustons ce socle et le complétons ensemble pour qu’il s’imbrique parfaitement dans la réalité de vos enjeux.
M1 - Leadership en collectif
pour fédérer les équipes autour d'une vision commune
pour fédérer les équipes autour d'une vision commune
Amplifier l’impact de votre communication, ajuster vos pratiques managériales et créer des dynamiques collectives
Les compétences clés de ce module :
- Captiver les autres avec méthodologie
- Adapter les bons canaux de communication
- Convaincre et obtenir l'adhésion
- Développer la cohésion d'équipe
M2 - Intelligence émotionnelle
pour instaurer un climat de confiance avec les équipes
pour instaurer un climat de confiance avec les équipes
Développer une meilleure maîtrise de soi, convertir rapidement les émotions difficiles en énergie constructive et installer un état d’esprit positif durable
Les compétences clés de ce module :
- Comprendre et nommer les émotions
- Traiter les 3 émotions négatives
- Agir au quotidien sur la joie
M3 - Management situationnel
pour ajuster sa posture en fonction des situations et des collaborateurs
pour ajuster sa posture en fonction des situations et des collaborateurs
Augmenter la qualité des actes managériaux du quotidien (feedback, recadrage) et développer la clarté des attentes du manager pour une meilleure coopération avec les équipes
Les compétences clés de ce module :
- Définir des objectifs SMART
- Faire des feedbacks en temps réel
- Recadrer avec méthode
- Utiliser un des 4 styles de management
- Evaluer en permanence son équipe
M4 - Traiter l'information
pour garantir des prises de décisions lucides, rapides et partagées
pour garantir des prises de décisions lucides, rapides et partagées
Développer sa capacité à capter, analyser et structurer l’information, tout en évitant les interprétations hâtives, pour renforcer ses décisions face à des situations complexes
Les compétences clés de ce module :
- Comprendre son pré-jugement
- Affiner une analyse rapidement
- Aiguiser son esprit critique
M5 - Développement personnel
pour identifier les leviers de motivation et les ambitions des équipes
pour identifier les leviers de motivation et les ambitions des équipes
Acquérir une meilleure connaissance de soi afin d’agir avec lucidité, cultiver ses leviers de motivation et consolider sa résilience professionnelle
Les compétences clés de ce module :
- Connaître ses forces et ses faiblesses
- Apprendre à mieux se connaître
- Gérer son équilibre de vie
M1 - Leadership en collectif
pour fédérer les équipes autour d'une vision commune
pour fédérer les équipes autour d'une vision commune
Amplifier l’impact de votre communication, ajuster vos pratiques managériales et créer des dynamiques collectives
Les compétences clés de ce module :
- Captiver les autres avec méthodologie
- Adapter les bons canaux de communication
- Convaincre et obtenir l'adhésion
- Développer la cohésion d'équipe
M3 - Management situationnel
pour ajuster sa posture en fonction des situations et des collaborateurs
pour ajuster sa posture en fonction des situations et des collaborateurs
Augmenter la qualité des actes managériaux du quotidien (feedback, recadrage) et développer la clarté des attentes du manager pour une meilleure coopération avec les équipes
Les compétences clés de ce module :
- Définir des objectifs SMART
- Faire des feedbacks en temps réel
- Recadrer avec méthode
- Utiliser un des 4 styles de management
- Evaluer en permanence son équipe
M5 - Développement personnel
pour identifier les leviers de motivation et les ambitions des équipes
pour identifier les leviers de motivation et les ambitions des équipes
Acquérir une meilleure connaissance de soi afin d’agir avec lucidité, cultiver ses leviers de motivation et consolider sa résilience professionnelle
Les compétences clés de ce module :
- Connaître ses forces et ses faiblesses
- Apprendre à mieux se connaître
- Gérer son équilibre de vie
M2 - Intelligence émotionnelle
pour instaurer un climat de confiance avec les équipes
pour instaurer un climat de confiance avec les équipes
Développer une meilleure maîtrise de soi, convertir rapidement les émotions difficiles en énergie constructive et installer un état d’esprit positif durable
Les compétences clés de ce module :
- Comprendre et nommer les émotions
- Traiter les 3 émotions négatives
- Agir au quotidien sur la joie
M4 - Traiter l'information
pour garantir des prises de décisions lucides, rapides et partagées
pour garantir des prises de décisions lucides, rapides et partagées
Développer sa capacité à capter, analyser et structurer l’information, tout en évitant les interprétations hâtives, pour renforcer ses décisions face à des situations complexes
Les compétences clés de ce module :
- Comprendre son pré-jugement
- Affiner une analyse rapidement
- Aiguiser son esprit critique
Formation Pratiques Managériales | Notre Méthode
Une formation sur-mesure et une présence terrain
Chaque manager est accompagné par un formateur référent unique qui garantit la cohérence de l’apprentissage tout au long du programme.
Notre valeur ajoutée ? Nous ne restons pas enfermé dans les salles de formations : nous allons avec vous sur le terrain pour ancrer les nouvelles postures au plus près de vos activités.
Lancement
Réunion de démarrage, présentation du programme pour la formation de conduite du changement et co-définition de 6 à 8 objectifs pédagogiques smart, contextualisés par apprenant
Formation /module
Apprentissage de 3 à 5 compétences clés, traduites, en plus, dans des exercices pratiques à disposition et des études de cas (fictives ou réelles)
Journée d'Observation
Cette analyse en temps réel (sur 2 à 4 activités métier) permet de délivrer des feedbacks directs sur la clarté de la posture adoptée et l’efficacité des outils de gestion utilisés.
La journée se clôture par une synthèse et la définition de micro-objectifs de développement pour transformer durablement vos habitudes et ancrer des réflexes managériaux professionnels et inspirants.
Feedback /module
Evaluation croisée des objectifs pédagogiques, test & renforcement des compétences par réappropriation, révision ou simulation (mise en pratique) pour intégrer durablement les notions
Clôture
Réunion de fin, évaluation des acquis, projection d’actions et fixation de nouveaux objectifs pour durabiliser l’apprentissage des nouvelles compétences
Formation Pratiques Managériales | Témoignages
Ils ont développé de nouvelles pratiques managériales
Sortir du "faire" pour enfin piloter
Paul M.
Responsable Pôle Technique de 16 collaborateurs
Un second souffle pour mon management
Marianne P.
Directrice d'Agence de 63 personnes
Sortir du "faire" pour enfin piloter
Paul M.
Responsable Pôle Technique de 16 collaborateurs
Un second souffle pour mon management
Marianne P.
Directrice d'Agence de 63 personnes
Formation Pratiques Managériales | Nos Formés
Qui est éligible à cette formation ? ⇂
Notre formation aux pratiques managériales est conçue pour accompagner toute la ligne managériale, de la vision stratégique à l’exécution opérationnelle. Nous nous impliquons à chaque échelon pour garantir que les orientations du sommet se traduisent par des réflexes concrets et durables sur le terrain.



Formation Pratiques Managériales | FAQ
Les principales questions liées au financement de cette formation
Investir dans le développement des compétences de vos leaders est un levier de croissance majeur. Pour vous accompagner dans cette démarche, plusieurs dispositifs de prise en charge existent, que vous soyez une entreprise ou un particulier. Voici les clés pour optimiser votre budget formation et sécuriser votre parcours.
Quels sont les moyens de financement pour une formation sur les pratiques managériales ?
Il existe deux leviers principaux selon votre situation pour le financement de la Formation Pratiques Managériales.
Pour les entreprises, le financement passe majoritairement par les OPCO (Opérateurs de Compétences).
Pour les particuliers ou les salariés souhaitant utiliser leurs droits personnels, le Compte Personnel de Formation (CPF) est l’outil de référence. Des aides régionales ou spécifiques à certains secteurs peuvent également venir compléter ces dispositifs.
Peut-on se faire financer la Formation Pratiques Managériales par son Compte Personnel de Formation (CPF) ?
Oui, il est tout à fait possible d’utiliser votre CPF pour financer notre Formation Pratiques Managériales, à condition que le parcours choisi soit certifiant ou éligible au répertoire spécifique. Cela vous permet de financer tout ou partie de votre montée en compétences sans solliciter le budget de votre entreprise. Nous vous aidons à vérifier l’éligibilité de votre module lors de notre premier échange.
Peut-on se faire financer la Formation Pratiques Managériales par un OPCO ?
Absolument. En tant qu’organisme de formation certifié Qualiopi, notre Formation Pratiques Managériales est reconnue par une partie des OPCO. Selon la taille de votre entreprise et votre branche d’activité, votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques de vos formations intra-entreprise ou collectives. Nous pouvons vous aider dans la constitution de votre dossier administratif pour faciliter vos démarches.
Comment trouver mon OPCO pour ma Formation Pratiques Managériales ?
L’OPCO (Opérateur de Compétences) dont vous dépendez pour la Formation Pratiques Managériales est déterminé par votre secteur d’activité et votre convention collective.
Il existe 11 OPCO en France. Voici les principaux pour nos formations en management :
- Atlas : Conseil, numérique, ingénierie, banque, assurance.
- Akto : Services à forte intensité de main-d’œuvre (restauration, propreté, sécurité).
- OPCO EP : Entreprises de proximité (artisanat, professions libérales).
- Afdas : Culture, médias, communication, sport.
- OPCO 2i : Industrie.
Peut-on se faire financer la Formation Pratiques Managériales par le Fond Social Européen (FSE+) ?
Oui, le Fonds Social Européen (FSE+) co-finance les formations visant à renforcer les compétences face aux mutations économiques (management, numérique, IA).
- Public éligible : Toutes les entreprises (TPE à Grands Groupes) et tous les salariés (CDI, CDD).
- Taux de prise en charge : En général 50 % des coûts pédagogiques, parfois complétés par votre OPCO.
- Conditions : La formation doit être dispensée par un organisme Qualiopi, durer au moins 3h30 et ne pas être une formation de sécurité obligatoire.
- Démarche : Contactez votre OPCO au moins 1 mois avant le début de la session.