Executive:Learning | Module 6
Organisation et Priorisation
01. Faire de la macro planification
01. Faire de la macro planification
Pilotez vos actions à moyen terme, formalisez vos enjeux et ceux de vos équipes, faites de la qualification « macro » de vos activités, projetez des moyens & des jalons sur le trimestre. Et prenez de la hauteur pour atteindre vos objectifs stratégiques.
02. Maitriser son agenda
02. Maitriser son agenda
Augmentez votre productivité en limitant les coups de switch par du time blocking, équilibrez votre agenda entre les temps choisis et les temps subis, et ne vous laissez plus déborder par votre planning.
03. Optimiser sa micro planification
03. Optimiser sa micro planification
Maximisez votre réactivité en détaillant et organisant les tâches du quotidien (action éclair, action à faire, action à planifier) et réduisez votre charge mentale.
04. Gérer ses priorités
04. Gérer ses priorités
Classez et hiérarchisez vos actions en distinguant l’urgent de l’important. Agissez en conséquence (Faire, Déléguer, Planifier ou Eliminer) et ne vous laissez plus dominer par votre quotidien.
Détails de la formation
4 compétences clés pour former en organisation & priorisation ⇁
L’organisation et la priorisation du travail n’est pas inné. Executive:Learning a sélectionné les 4 compétences clés pour exceller dans ce domaine. À la fin du programme, après avoir mis en pratique ces compétences, vous serez expert et autonome sur le sujet.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie suivante : Actions de Formation
Notre système d’apprentissage
Un vrai programme de formation
Chaque programme est découpé en 5 temps d’apprentissage permettant un ancrage plus profond de la compétence : de l’Academic Learning (accès à la théorie pour avoir un cadre de référence), du Learning by doing (accompagnement au geste), du Social Learning (apprentissage par les pairs), du Test and Learn (se lancer dans le grand bain) et de l’Emotional Learning (avoir un cadre positif pour ancrer l’apprentissage).
Pour inscrire ces techniques d’apprentissage dans le quotidien des apprenants, notre programme de formation est conçu pour être à la fois sur le terrain, créer des moments d’échanges, des mises en pratiques et d’évaluation.
Lancement
Réunion de démarrage, présentation du programme et co-définition des objectifs pédagogiques pour les apprenants
Formation /module
Apprentissage de 3 à 5 compétences clés, traduites dans des exercices pratiques à disposition et des études de cas (fictives ou réelles)
Exemple d’exercice ⇁ prioriser 12 actions d’un agent secret en mission grâce à la matrice d’Eisenhower
Journée d'Observation
Des observations terrain de l’apprenant en situation de travail (sur 2 à 4 activités métier dans la journée), des feedbacks directs
Une synthèse et un retour d’expérience de l’apprenant en fin de journée et définition des prochains micro objectifs de développement
Exemple de micro objectif fixé ⇁ concevoir un relevé d’activité personnel pour mesurer sa dispersion et ajuster son organisation
Feedback /module
Evaluation croisée des objectifs pédagogiques, renforcement des compétences par réappropriation, révision ou simulation (mise en pratique)
Exemple de feedback ⇁ utiliser un outil de macro planification hebdomadaire pour fluidifier les priorités et identifier les goulots d’étranglement
Clôture
Réunion de fin, évaluation des acquis et projection d’actions pour durabiliser l’apprentissage
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Construisez votre programme de formation au management
Personnalisez votre programme de formation au management grâce à notre simulateur en ligne, ajustez et envoyez-nous votre demande.
Bénéficiez d’un appel en visio gratuit avec notre responsable pédagogique pour construire ensemble le programme de formation qu’il vous faut.
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