Formation Cohésion d'Equipe

Formez vos managers pour développer la cohésion d'équipe

Des formations individuelles ou collectives, 100% personnalisable sur une base de 10 modules. Un format agile pour répondre précisément à vos enjeux de transformation.

Formation Cohésion d'Equipe | Notre Programme Personnalisable

Notre sélection pour former à la cohésion d'équipe

Pour répondre au besoin de formation de cohésion d’équipe, nos managers privilégient généralement la sélection de modules suivante. Nous ajustons ce socle et le complétons ensemble pour qu’il s’imbrique parfaitement dans la réalité de vos enjeux.

M1 - Leadership en collectif
pour transformer des talents en une équipe soudée et performante

Amplifier l’impact de sa communication, ajuster ses pratiques managériales et créer des dynamiques collectives pour mobiliser et fédérer autour d’objectifs communs

Les compétences clés de ce module :

M2 - Intelligence émotionnelle
pour renforcer la compréhension mutuelle au sein du collectif

Développer une meilleure maîtrise de soi, convertir rapidement les émotions difficiles en énergie constructive et installer un état d’esprit positif durable

Les compétences clés de ce module :

M5 - Développement personnel
pour permettre à chaque collaborateur de trouver sa place et s'épanouir

Acquérir une meilleure connaissance de soi afin d’agir avec lucidité, cultiver ses leviers de motivation et consolider sa résilience professionnelle

Les compétences clés de ce module :

M9 - Créer des référentiels
pour co-construire une vision commune qui donne du sens aux missions de chacun

Construire des repères communs et des outils structurants simples, fiabiliser durablement l’organisation et améliorer la performance collective au quotidien

Les compétences clés de ce module :

10 - Stratégie et plan d'actions
pour coordonner les efforts individuels et créer une force collective

Renforcer sa vision systémique, articuler la stratégie avec la tactique et l’exécution, et construire des feuilles de routes réalistes

Les compétences clés de ce module :

M1 - Leadership en collectif
pour transformer des talents en une équipe soudée et performante

Amplifier l’impact de votre communication, ajuster vos pratiques managériales et créer des dynamiques collectives

Les compétences clés de ce module :

M5 - Développement personnel
pour permettre à chaque collaborateur de trouver sa place et s'épanouir

Acquérir une meilleure connaissance de soi afin d’agir avec lucidité, cultiver ses leviers de motivation et consolider sa résilience professionnelle

Les compétences clés de ce module :

10 - Stratégie et plan d'actions
pour coordonner les efforts individuels et créer une force collective

Renforcer sa vision systémique, articuler la stratégie avec la tactique et l’exécution, et construire des feuilles de routes réalistes

Les compétences clés de ce module :

M2 - Intelligence émotionnelle
pour renforcer la compréhension mutuelle au sein du collectif

Développer une meilleure maîtrise de soi, convertir rapidement les émotions difficiles en énergie constructive et installer un état d’esprit positif durable

Les compétences clés de ce module :

M9 - Créer des référentiels
pour co-construire une vision commune qui donne du sens aux missions de chacun

Construire des repères communs et des outils structurants simples, fiabiliser durablement l’organisation et améliorer la performance collective au quotidien

Les compétences clés de ce module :

Formation Cohésion d'Equipe | Notre Méthode

Une formation sur-mesure et une présence terrain

Chaque manager est accompagné par un formateur référent unique qui garantit la cohérence de l’apprentissage tout au long du programme.

Notre valeur ajoutée ? Nous ne restons pas enfermé dans les salles de formations : nous allons avec vous sur le terrain pour ancrer les nouvelles postures au plus près de vos activités.

Lancement

Réunion de démarrage, présentation du programme pour la formation de conduite du changement et co-définition de 6 à 8 objectifs pédagogiques smart, contextualisés par apprenant

Formation /module

Apprentissage de 3 à 5 compétences clés, traduites, en plus, dans des exercices pratiques à disposition et des études de cas (fictives ou réelles)

Journée d'Observation

Une immersion terrain centrée sur la synergie de vos collaborateurs : nous observons le manager lors de séquences clés comme les réunions de synchronisation ou les ateliers de résolution collective.

Cette analyse en temps réel (sur 2 à 4 activités métier) permet de délivrer des feedbacks directs sur la posture adoptée pour fédérer le groupe.

La journée se clôture par une synthèse et la définition de micro-objectifs de développement pour transformer durablement votre équipe en un collectif soudé et engagé.

Feedback /module

Evaluation croisée des objectifs pédagogiques, test & renforcement des compétences par réappropriation, révision ou simulation (mise en pratique) pour intégrer durablement les notions

Clôture

Réunion de fin, évaluation des acquis, projection d’actions et fixation de nouveaux objectifs pour durabiliser l’apprentissage des nouvelles compétences

Formation Cohésion d'Equipe | Témoignages

Ils ont fédéré leurs équipes avec nous

Découvrez les retours d’expérience de managers qui ont transformé leurs méthodes de management grâce à nos programmes de formation dédiés.

On a réussi à faire travailler des personnes ensemble

"On avait des experts très performants, mais chacun travaillait dans son coin. La formation nous a aidé à transformer les relations de travail et d'ouvrir la communication."

Thomas L.
Responsable technique

On a pu relancer une synergie collective

"Après une période de télétravail intensive, il était vital de retrouver une synergie de groupe et de l'engagement. Les outils sur l'intelligence émotionnelle ont libéré la parole."

Sophie T.
Manager d'équipe

On a réussi à faire travailler des personnes ensemble

"On avait des experts très performants, mais chacun travaillait dans son coin. La formation nous a aidé à transformer les relations de travail et d'ouvrir la communication."

Thomas L.
Responsable technique

On a pu relancer une synergie collective

"Après une période de télétravail intensive, il était vital de retrouver une synergie de groupe et de l'engagement. Les outils sur l'intelligence émotionnelle ont libéré la parole."

Sophie T.
Manager d'équipe

Formation Cohésion d'Equipe | Nos Formés

Qui est éligible à cette formation ? ⇂

Notre formation cohésion d’équipe est conçue pour accompagner toute la ligne managériale, de la vision stratégique à l’exécution opérationnelle. Nous nous impliquons à chaque échelon pour garantir que les orientations du sommet se traduisent par des réflexes concrets et durables sur le terrain.

Incarner l’unité pour briser les silos et insuffler une culture de collaboration transverse qui sécurise l’alignement de toute l’organisation.

Créer des ponts entre les services et harmoniser les pratiques relationnelles pour mettre au centre les enjeux stratégiques et collectifs.

Cultiver le sentiment d’appartenance et la confiance au quotidien pour transformer le collectif.

Formation Cohésion d'Equipe | FAQ

Les principales questions liées au financement de cette formation

Investir dans le développement des compétences de vos leaders est un levier de croissance majeur. Pour vous accompagner dans cette démarche, plusieurs dispositifs de prise en charge existent, que vous soyez une entreprise ou un particulier. Voici les clés pour optimiser votre budget formation et sécuriser votre parcours.

Quels sont les moyens de financement pour la Formation Cohésion d'Equipe ?

Il existe 2 leviers principaux selon votre situation pour le financement de la Formation Cohésion d’Equipe.

Pour les entreprises, le financement passe majoritairement par les OPCO (Opérateurs de Compétences).

Pour les particuliers ou les salariés souhaitant utiliser leurs droits personnels, le Compte Personnel de Formation (CPF) est l’outil de référence. Des aides régionales ou spécifiques à certains secteurs peuvent également venir compléter ces dispositifs.

Peut-on se faire financer la Formation Cohésion d'Equipe par son Compte Personnel de Formation (CPF) ?

Oui, il est tout à fait possible d’utiliser votre CPF pour financer notre Formation Cohésion d’Equipe, à condition que le parcours choisi soit certifiant ou éligible au répertoire spécifique. Cela vous permet de financer tout ou partie de votre montée en compétences sans solliciter le budget de votre entreprise. Nous vous aidons à vérifier l’éligibilité de votre module lors de notre premier échange.

Peut-on se faire financer la Formation Cohésion d'Equipe par un OPCO ?

Absolument. En tant qu’organisme de formation certifié Qualiopi, notre formation Cohésion d’Equipe est reconnue par une partie des OPCO. Selon la taille de votre entreprise et votre branche d’activité, votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques de vos formations intra-entreprise ou collectives. Nous pouvons vous aider dans la constitution de votre dossier administratif pour faciliter vos démarches.

Comment trouver mon OPCO pour ma Formation Cohésion d'Equipe ?

L’OPCO (Opérateur de Compétences) dont vous dépendez pour la Formation Cohésion d’Equipe est déterminé par votre secteur d’activité et votre convention collective.

Il existe 11 OPCO en France. Voici les principaux pour nos formations en management :

Atlas : Conseil, numérique, ingénierie, banque, assurance.
Akto : Services à forte intensité de main-d’œuvre (restauration, propreté, sécurité).
OPCO EP : Entreprises de proximité (artisanat, professions libérales).
Afdas : Culture, médias, communication, sport.
OPCO 2i : Industrie.

Peut-on se faire financer la Formation Cohésion d'Equipe par le Fond Social Européen (FSE+) ?

Oui, le Fonds Social Européen (FSE+) co-finance les formations visant à renforcer les compétences face aux mutations économiques (management, numérique, IA).

Public éligible : Toutes les entreprises (TPE à Grands Groupes) et tous les salariés (CDI, CDD).
Taux de prise en charge : En général 50 % des coûts pédagogiques, parfois complétés par votre OPCO.
Conditions : La formation doit être dispensée par un organisme Qualiopi, durer au moins 3h30 et ne pas être une formation de sécurité obligatoire.
Démarche : Contactez votre OPCO au moins 1 mois avant le début de la session.