Formation Prise de Poste
dans une PME tech.
9
managers d'équipe formés
- 34,25 k€ de formation
- 9,5 k€ financés par un organisme
- Fabrication de matériel électronique
- 1 site en France
- 50 collaborateurs
Formation Prise de Poste dans une PME tech.
9
managers d'équipe formés
- 34,25 k€ de formation
- 9,5 k€ financés par un organisme
- Fabrication de matériel électronique
- 1 site en France
- 50 collaborateurs
Le programme de formation de notre client
Les modules de formation
Après la nomination de 4 managers d’équipe, la direction a souhaité former ses 9 managers, pour à la fois faciliter la prise de poste des nouveaux managers et d’homogénéiser les pratiques avec les managers en place.
Les 9 managers ont suivis 3 modules collectifs. Le programme a duré 3 mois et a été supervisé par 2 formateurs.
Les options du programme
Panorama flash
Le programme de formation de notre client
Les modules de formation
Les options du programme
Panorama flash
Les résultats du programme de formation par apprenant
L’impact de la formation est mesuré par le passage à la pratique. Découvrez, à titre d’exemple, 3 retours sur les 9 personnes formées avec leur courbe d’évolution des compétences ainsi que les objectifs de management validés lors du programme.
Responsable vente France
M1 - Leadership en collectif
Les objectifs pédagogiques atteints :
- a construit une trame hebdomadaire pour structurer l'activité commerciale
M3 - Management situationnel
Les objectifs pédagogiques atteints :
- a mis en place des suivis individuels mensuels pour chaque membre de son équipe
- a adapté 2 styles managériaux avec chaque membre de son équipe
M6 - Organisation et priorisation
Les objectifs pédagogiques atteints :
- a créé un GANTT de l'activité commercial au cours du premier semestre
- a consacré 20% de son temps sur des activités de management
Responsable Marketing
M1 - Leadership en collectif
Les objectifs pédagogiques atteints :
- a mis en place des réunions internes pour assurer la coordination projets
M3 - Management situationnel
Les objectifs pédagogiques atteints :
- a créé le nouveau périmètre des réunions de KPI du trimestre
- a mis en place des feedbacks hebdomadaire et a mené 3 recadrages
M6 - Organisation et priorisation
Les objectifs pédagogiques atteints :
- a structuré le temps de travail de ses équipes entre les sujets opérationnels et les nouveaux projets
- a piloté le temps projet de ses équipes avec un point hebdomadaire
Responsable Logistique
M1 - Leadership en collectif
Les objectifs pédagogiques atteints :
- a été force de proposition de solutions
- a préparé systématiquement un plan structuré pour chaque réunion hebdomadaire
M3 - Management situationnel
Les objectifs pédagogiques atteints :
- a redéfini les objectifs de 2 personnes dans son équipe
- a créé des rythmes hebdomadaire pour ses équipes (observation, exercice, etc.)
M6 - Organisation et priorisation
Les objectifs pédagogiques atteints :
- a construit le plan de développement de compétences de ses équipes
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Validez vos priorités stratégiques
Vous hésitez sur les leviers à activer en priorité ? Échangez avec un consultant pour transformer vos problématiques en un plan d’action concret.
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