Formation Pilotage Stratégique

Formez vos managers au pilotage stratégique

Des formations individuelles ou collectives, 100% personnalisable sur une base de 10 modules. Un format agile pour répondre précisément à vos enjeux de transformation.

Formation Pilotage Stratégique | Notre Programme Personnalisable

Notre sélection pour former au pilotage stratégique

Pour répondre au besoin de formation au pilotage stratégique, nos managers privilégient généralement la sélection de modules suivante. Nous ajustons ce socle et le complétons ensemble pour qu’il s’imbrique parfaitement dans la réalité de vos enjeux.

M4 - Traiter l'information
pour sécuriser les décisions stratégiques

Développer sa capacité à capter, analyser et structurer l’information, tout en évitant les interprétations hâtives, pour renforcer ses décisions face à des situations complexes

Les compétences clés de ce module :

M6 - Organisation et priorisation
pour aligner les moyens sur les enjeux

Aligner ses moyens avec les objectifs stratégiques, renforcer l’impact de son action au quotidien et réduire les pertes d’énergie organisationnelles

Les compétences clés de ce module :

M8 - En mode projet
pour piloter la mise en œuvre des transformations

Transformer une idée en projet réaliste, piloter un projet efficacement, développer ses compétences collaboratives et sa capacité à ajuster en temps réel

Les compétences clés de ce module :

M10 - Stratégie et plan d'actions
pour transformer l'ambition stratégique en réalité

Renforcer sa vision systémique, articuler la stratégie avec la tactique et l’exécution, et construire des feuilles de routes réalistes

Les compétences clés de ce module :

M4 - Traiter l'information
pour sécuriser les décisions stratégiques

Développer sa capacité à capter, analyser et structurer l’information, tout en évitant les interprétations hâtives, pour renforcer ses décisions face à des situations complexes

Les compétences clés de ce module :

M8 - En mode projet
pour piloter la mise en œuvre des transformations

Transformer une idée en projet réaliste, piloter un projet efficacement, développer ses compétences collaboratives et sa capacité à ajuster en temps réel

Les compétences clés de ce module :

M6 - Organisation et priorisation
pour aligner les moyens sur les enjeux

Aligner ses moyens avec les objectifs stratégiques, renforcer l’impact de son action au quotidien et réduire les pertes d’énergie organisationnelles

Les compétences clés de ce module :

M10 - Stratégie et plan d'actions
pour transformer l'ambition stratégique en réalité

Renforcer sa vision systémique, articuler la stratégie avec la tactique et l’exécution, et construire des feuilles de routes réalistes

Les compétences clés de ce module :

Formation Pilotage Stratégique | Notre Méthode

Une formation sur-mesure et une présence terrain

Chaque manager est accompagné par un formateur référent unique qui garantit la cohérence de l’apprentissage tout au long du programme.

Notre valeur ajoutée ? Nous ne restons pas enfermé dans les salles de formations : nous allons avec vous sur le terrain pour ancrer les nouvelles postures au plus près de vos activités.

Lancement

Réunion de démarrage, présentation du programme pour la formation de conduite du changement et co-définition de 6 à 8 objectifs pédagogiques smart, contextualisés par apprenant

Formation /module

Apprentissage de 3 à 5 compétences clés, traduites, en plus, dans des exercices pratiques à disposition et des études de cas (fictives ou réelles)

Journée d'Observation

Une immersion terrain dédiée à l’analyse de vos instances de gouvernance et de décision. Nous observons le manager lors de séquences charnières telles qu’un comité de pilotage (COPIL), une revue de performance budgétaire ou l’arbitrage d’un plan d’action prioritaire.

Cette analyse en temps réel (sur 2 à 4 activités métier) permet de délivrer des feedbacks directs sur la pertinence des arbitrages, la capacité à prioriser les ressources et l’alignement des décisions avec la vision stratégique globale.

La journée se clôture par une synthèse et la définition de micro-objectifs de développement pour optimiser vos outils de pilotage et garantir une exécution opérationnelle fluide et sans perte d’énergie.

Feedback /module

Evaluation croisée des objectifs pédagogiques, test & renforcement des compétences par réappropriation, révision ou simulation (mise en pratique) pour intégrer durablement les notions

Clôture

Réunion de fin, évaluation des acquis, projection d’actions et fixation de nouveaux objectifs pour durabiliser l’apprentissage des nouvelles compétences

Formation Pilotage Stratégique | Témoignages

Ils ont appris le pilotage stratrégique avec nous

Découvrez les retours d’expérience de managers qui ont transformé leurs méthodes de management grâce à nos programmes de formation dédiés.

Sortir du pilotage à vue

"Nous avions une vision claire à 3 ans, mais elle se perdait dans l'exécution opérationnelle. La formation m'a permis de structurer des rituels de pilotage bien plus robuste. L'observation de notre COPIL a aussi été un déclic pour recentrer nos sujets sur des leviers de croissance."

Pierre M.
Directeur des Opérations

Aligner les ressources sur les priorités

"Mes managers s'épuisaient à traiter toutes les urgences sans distinction. Grâce aux modules que j'ai suivi, j'ai appris à dire non aux actions/projets qui ne servent pas la stratégie. Aujourd'hui, le plan tactique est compris par tous et nos indicateurs de performance sont enfin au vert."

Sarah K.
Manager de Manager (secteur industrie)

Sortir du pilotage à vue

"Nous avions une vision claire à 3 ans, mais elle se perdait dans l'exécution opérationnelle. La formation m'a permis de structurer des rituels de pilotage bien plus robuste. L'observation de notre COPIL a aussi été un déclic pour recentrer nos sujets sur des leviers de croissance."

Pierre M.
Directeur des Opérations

Aligner les ressources sur les priorités

"Mes managers s'épuisaient à traiter toutes les urgences sans distinction. Grâce aux modules que j'ai suivi, j'ai appris à dire non aux actions/projets qui ne servent pas la stratégie. Aujourd'hui, le plan tactique est compris par tous et nos indicateurs de performance sont enfin au vert."

Sarah K.
Manager de Manager (secteur industrie)

Formation Pilotage Stratégique | Nos Formés

Qui est éligible à cette formation ? ⇂

Notre Formation Pilotage Stratégique est conçue pour accompagner toute la ligne managériale, de la vision stratégique à l’exécution opérationnelle. Nous nous impliquons à chaque échelon pour garantir que les orientations du sommet se traduisent par des réflexes concrets et durables sur le terrain.

Définir le cap et garantir l’alignement des ressources sur la vision long terme, tout en renforçant la cohésion de la gouvernance autour des priorités stratégiques de l’entreprise.

Traduire la stratégie globale en feuilles de route opérationnelles et outiller ses propres managers pour qu’ils deviennent des relais de performance agiles et autonomes sur le terrain.

S’approprier les enjeux globaux pour donner du sens aux missions quotidiennes, optimiser l’organisation de son service et piloter les résultats de son équipe avec une vision de moyen terme.

Formation Pilotage Stratégique | FAQ

Les principales questions liées au financement de cette formation

Investir dans le développement des compétences de vos leaders est un levier de croissance majeur. Pour vous accompagner dans cette démarche, plusieurs dispositifs de prise en charge existent, que vous soyez une entreprise ou un particulier. Voici les clés pour optimiser votre budget formation et sécuriser votre parcours.

Quels sont les moyens de financement pour la Formation Pilotage Stratégique ?

Il existe 2 leviers principaux selon votre situation pour le financement de la Formation Pilotage Stratégique.

Pour les entreprises, le financement passe majoritairement par les OPCO (Opérateurs de Compétences).

Pour les particuliers ou les salariés souhaitant utiliser leurs droits personnels, le Compte Personnel de Formation (CPF) est l’outil de référence. Des aides régionales ou spécifiques à certains secteurs peuvent également venir compléter ces dispositifs.

Peut-on se faire financer la Formation Pilotage Stratégique par son Compte Personnel de Formation (CPF) ?

Oui, il est tout à fait possible d’utiliser votre CPF pour financer la Formation Pilotage Stratégique, à condition que le parcours choisi soit certifiant ou éligible au répertoire spécifique. Cela vous permet de financer tout ou partie de votre montée en compétences sans solliciter le budget de votre entreprise. Nous vous aidons à vérifier l’éligibilité de votre module lors de notre premier échange.

Peut-on se faire financer la Formation Pilotage Stratégique par un OPCO ?

Absolument. En tant qu’organisme de formation certifié Qualiopi, notre Formation Pilotage Stratégique est reconnue par une partie des OPCO. Selon la taille de votre entreprise et votre branche d’activité, votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques de vos formations intra-entreprise ou collectives. Nous pouvons vous aider dans la constitution de votre dossier administratif pour faciliter vos démarches.

Comment trouver mon OPCO pour ma Formation Pilotage Stratégique ?

L’OPCO (Opérateur de Compétences) dont vous dépendez pour la Formation Pilotage Stratégique est déterminé par votre secteur d’activité et votre convention collective.

Il existe 11 OPCO en France. Voici les principaux pour nos formations en management :

Atlas : Conseil, numérique, ingénierie, banque, assurance.
Akto : Services à forte intensité de main-d’œuvre (restauration, propreté, sécurité).
OPCO EP : Entreprises de proximité (artisanat, professions libérales).
Afdas : Culture, médias, communication, sport.
OPCO 2i : Industrie.

Peut-on se faire financer la Formation Pilotage Stratégique par le Fond Social Européen (FSE+) ?

Oui, le Fonds Social Européen (FSE+) co-finance les formations visant à renforcer les compétences face aux mutations économiques (management, numérique, IA).

Public éligible : Toutes les entreprises (TPE à Grands Groupes) et tous les salariés (CDI, CDD).
Taux de prise en charge : En général 50 % des coûts pédagogiques, parfois complétés par votre OPCO.
Conditions : La formation doit être dispensée par un organisme Qualiopi, durer au moins 3h30 et ne pas être une formation de sécurité obligatoire.
Démarche : Contactez votre OPCO au moins 1 mois avant le début de la session.