Formation Management des Talents

Formez vos managers au management des talents

Des formations individuelles ou collectives, 100% personnalisable sur une base de 10 modules. Un format agile pour répondre précisément à vos enjeux de transformation.

Formation Management des Talents | Notre Programme Personnalisable

Notre sélection pour former au management des talents

Pour répondre au besoin de formation en management des talents, nos managers privilégient généralement la sélection de modules suivante. Nous ajustons ce socle et le complétons ensemble pour qu’il s’imbrique parfaitement dans la réalité de vos enjeux.

M2 - Intelligence émotionnelle
pour cultiver et manager la joie chez ses talents

Développer une meilleure maîtrise de soi, convertir rapidement les émotions difficiles en énergie constructive et installer un état d’esprit positif durable

Les compétences clés de ce module :

M5 - Développement personnel
pour décoder et accompagner les ambitions de ses collaborateurs

Acquérir une meilleure connaissance de soi afin d’agir avec lucidité, cultiver ses leviers de motivation et consolider sa résilience professionnelle

Les compétences clés de ce module :

M6 - Organisation et priorisation
pour synchroniser les envies des talents avec les opportunités de l'entreprise

Aligner ses moyens avec les objectifs stratégiques, renforcer l’impact de son action au quotidien et réduire les pertes d’énergie organisationnelles

Les compétences clés de ce module :

M9 - Créer des référentiels
pour transformer les talents individuels en force collective

Construire des repères communs et des outils structurants simples, fiabiliser durablement l’organisation et améliorer la performance collective au quotidien

Les compétences clés de ce module :

M2 - Intelligence émotionnelle
pour cultiver et manager la joie chez ses talents

Développer une meilleure maîtrise de soi, convertir rapidement les émotions difficiles en énergie constructive et installer un état d’esprit positif durable

Les compétences clés de ce module :

M6 - Organisation et priorisation
pour synchroniser les envies des talents avec les opportunités de l'entreprise

Aligner ses moyens avec les objectifs stratégiques, renforcer l’impact de son action au quotidien et réduire les pertes d’énergie organisationnelles

Les compétences clés de ce module :

M5 - Développement personnel
pour décoder et accompagner les ambitions de ses collaborateurs

Acquérir une meilleure connaissance de soi afin d’agir avec lucidité, cultiver ses leviers de motivation et consolider sa résilience professionnelle

Les compétences clés de ce module :

M9 - Créer des référentiels
pour transformer les talents individuels en force collective

Construire des repères communs et des outils structurants simples, fiabiliser durablement l’organisation et améliorer la performance collective au quotidien

Les compétences clés de ce module :

Formation Management des Talents | Notre Méthode

Une formation sur-mesure et une présence terrain

Chaque manager est accompagné par un formateur référent unique qui garantit la cohérence de l’apprentissage tout au long du programme.

Notre valeur ajoutée ? Nous ne restons pas enfermé dans les salles de formations : nous allons avec vous sur le terrain pour ancrer les nouvelles postures au plus près de vos activités.

Lancement

Réunion de démarrage, présentation du programme pour la formation de conduite du changement et co-définition de 6 à 8 objectifs pédagogiques smart, contextualisés par apprenant

Formation /module

Apprentissage de 3 à 5 compétences clés, traduites, en plus, dans des exercices pratiques à disposition et des études de cas (fictives ou réelles)

Journée d'Observation

Une immersion terrain centrée sur le développement de vos potentiels : nous observons le manager lors de séquences clés comme les entretiens annuels, les feedbacks ou l’animation de talents en collectif.

Cette analyse en temps réel (sur 2 à 4 activités métier) permet de délivrer des feedbacks directs sur la posture adoptée pour engager et fidéliser ses collaborateurs.

La journée se clôture par une synthèse et la définition de micro-objectifs de développement pour transformer immédiatement votre management en un levier de croissance pour chaque talent.

Feedback /module

Evaluation croisée des objectifs pédagogiques, test & renforcement des compétences par réappropriation, révision ou simulation (mise en pratique) pour intégrer durablement les notions

Clôture

Réunion de fin, évaluation des acquis, projection d’actions et fixation de nouveaux objectifs pour durabiliser l’apprentissage des nouvelles compétences

Formation Management des Talents | Témoignages

Ils ont piloté le management de talents avec nous

Découvrez les retours d’expérience de managers qui ont transformé leurs méthodes de management grâce à nos programmes de formation dédiés.

Transformer l'individuel en force collective

"J'avais de la chance d'avoir plusieurs pépites dans mon équipe, mais on avait du mal à faire front commun, ce qui créait des tensions. La formation m'a donné les clés pour construire un référentiel commun sans étouffer leurs talents. De mon côté j'ai appris à ne plus être un simple superviseur, mais le garant d'une vision globale."

Alexandre V.
Directeur de Business Unit

Aligner les envies de mes talents avec nos enjeux

"Je craignais que les ambitions de mes collaborateurs ne s'éloignent trop de nos réalités de production. J'ai appris à ne plus subir ces décalages mais les piloter. En structurant un cadre collectif clair, j'ai restauré une dynamique d'engagement immédiate."

Claire J.
Responsable Qualité

Transformer l'individuel en force collective

"J'avais de la chance d'avoir plusieurs pépites dans mon équipe, mais on avait du mal à faire front commun, ce qui créait des tensions. La formation m'a donné les clés pour construire un référentiel commun sans étouffer leurs talents. De mon côté j'ai appris à ne plus être un simple superviseur, mais le garant d'une vision globale."

Alexandre V.
Directeur de Business Unit

Aligner les envies de mes talents avec nos enjeux

"Je craignais que les ambitions de mes collaborateurs ne s'éloignent trop de nos réalités de production. J'ai appris à ne plus subir ces décalages mais les piloter. En structurant un cadre collectif clair, j'ai restauré une dynamique d'engagement immédiate."

Claire J.
Responsable Qualité

Formation Management des Talents | Nos Formés

Qui est éligible à cette formation ? ⇂

Notre Formation Management des Talents est conçue pour accompagner toute la ligne managériale, de la vision stratégique à l’exécution opérationnelle. Nous nous impliquons à chaque échelon pour garantir que les orientations du sommet se traduisent par des réflexes concrets et durables sur le terrain.

Inculquer une culture de la performance par l’humain en alignant la stratégie de gestion des talents sur les ambitions de croissance, afin de garantir une pépinière de leaders prêts à relever les défis futurs de l’organisation.

Devenir le garant d’un écosystème de développement en outillant ses propres managers pour qu’ils sachent détecter les potentiels, arbitrer les trajectoires d’évolution et maintenir un haut niveau d’engagement collectif.

Agir comme le pivot de la fidélisation sur le terrain en sachant transformer les aspirations individuelles en succès collectifs, tout en posant le cadre structurant nécessaire à l’expression des talents de chacun.

Formation Management des Talents | FAQ

Les principales questions liées au financement de cette formation

Investir dans le développement des compétences de vos leaders est un levier de croissance majeur. Pour vous accompagner dans cette démarche, plusieurs dispositifs de prise en charge existent, que vous soyez une entreprise ou un particulier. Voici les clés pour optimiser votre budget formation et sécuriser votre parcours.

Quels sont les moyens de financement pour la Formation Management des Talents ?

Il existe 2 leviers principaux selon votre situation pour le financement de la Formation Management des Talents.

Pour les entreprises, le financement passe majoritairement par les OPCO (Opérateurs de Compétences).

Pour les particuliers ou les salariés souhaitant utiliser leurs droits personnels, le Compte Personnel de Formation (CPF) est l’outil de référence. Des aides régionales ou spécifiques à certains secteurs peuvent également venir compléter ces dispositifs.

Peut-on se faire financer la Formation Management des Talents par son Compte Personnel de Formation (CPF) ?

Oui, il est tout à fait possible d’utiliser votre CPF pour financer la Formation Management des Talents, à condition que le parcours choisi soit certifiant ou éligible au répertoire spécifique. Cela vous permet de financer tout ou partie de votre montée en compétences sans solliciter le budget de votre entreprise. Nous vous aidons à vérifier l’éligibilité de votre module lors de notre premier échange.

Peut-on se faire financer la Formation Management des Talents par un OPCO ?

Absolument. En tant qu’organisme de formation certifié Qualiopi, notre Formation Management des Talents est reconnue par une partie des OPCO. Selon la taille de votre entreprise et votre branche d’activité, votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques de vos formations intra-entreprise ou collectives. Nous pouvons vous aider dans la constitution de votre dossier administratif pour faciliter vos démarches.

Comment trouver mon OPCO pour ma Formation Management des Talents ?

L’OPCO (Opérateur de Compétences) dont vous dépendez pour la Formation Management des Talents est déterminé par votre secteur d’activité et votre convention collective.

Il existe 11 OPCO en France. Voici les principaux pour nos formations en management :

Atlas : Conseil, numérique, ingénierie, banque, assurance.
Akto : Services à forte intensité de main-d’œuvre (restauration, propreté, sécurité).
OPCO EP : Entreprises de proximité (artisanat, professions libérales).
Afdas : Culture, médias, communication, sport.
OPCO 2i : Industrie.

Peut-on se faire financer la Formation Management des Talents par le Fond Social Européen (FSE+) ?

Oui, le Fonds Social Européen (FSE+) co-finance les formations visant à renforcer les compétences face aux mutations économiques (management, numérique, IA).

Public éligible : Toutes les entreprises (TPE à Grands Groupes) et tous les salariés (CDI, CDD).
Taux de prise en charge : En général 50 % des coûts pédagogiques, parfois complétés par votre OPCO.
Conditions : La formation doit être dispensée par un organisme Qualiopi, durer au moins 3h30 et ne pas être une formation de sécurité obligatoire.
Démarche : Contactez votre OPCO au moins 1 mois avant le début de la session.