Executive:Learning | Centre de Formation au Management

Choisissez l'excellence pour vos managers

Oubliez les formations génériques. Nous construisons des programmes de formation uniques, ancrés dans votre culture d’entreprise et nourris par les dernières avancées en sciences cognitives. Donnez à vos managers les clés pour devenir de vrais leaders.

Vos Enjeux

Vous avez sûrement un besoin similaire ⇁

Plutôt que d’imposer une solution standardisée, notre but est de comprendre vos problématiques pour répondre de manière cohérente, en fonction de vos besoins. Nous vous accompagnons, ainsi, sur l’ensemble des thématiques du management.

Accompagner les membres du Comex

Pour les dirigeants qui doivent reprendre de la hauteur et unifier leur vision

⇁ En savoir plus

Accompagner les middle managers

Pour que les managers de manager continuent d'incarner leur rôle sans être pris en étau entre la stratégie et les opérations

⇁ En savoir plus

Accompagner les managers d'équipe

Pour que les managers terrain maitrisent les fondamentaux et sachent alterner entre expertise métier et management

⇁ En savoir plus

Harmoniser les pratiques managériales

Pour éviter les dérives organisationnelles, créer un socle commun et améliorer le climat social

⇁ En savoir plus

Réduire le turnover lié au management

Pour structurer une approche managériale, créer des rituels et fidéliser les talents

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Créer de l'engagement auprès des équipes

Pour restaurer la confiance et la synergie au sein d'un collectif

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Accompagner les membres du Comex

Pour les dirigeants qui doivent reprendre de la hauteur et unifier leur vision

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Accompagner les managers d'équipe

Pour que les managers terrain maitrisent les fondamentaux et sachent alterner entre expertise métier et management

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Accompagner les middle managers

Pour que les managers de manager continuent d'incarner leur rôle sans être pris en étau entre la stratégie et les opérations

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Pour éviter les dérives organisationnelles, créer un socle commun et améliorer le climat social

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Créer de l'engagement auprès des équipes

Pour restaurer la confiance et la synergie au sein d'un collectif

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Notre solution

Pourquoi nous confier le développement de vos leaders ? ⇂

Le management s’apprend et se pratique. C’est pourquoi notre approche mélange les apprentissages à la fois théoriques et pratiques. Notre plus : intervenir sur le terrain, au plus près de vos managers.

Des parcours personnalisés et adaptés à vos enjeux, vs des catalogues standardisés.

Des interventions en situation réelle pour des résultats concrets, vs les théories hors sol.

Un formateur référent unique pour garantir la cohérence, vs la dilution multi-intervenants.

Exemples de Formations au Management

Gagnez du temps avec nos formations pré-conçues

Nos formations types sont le fruit de nombreux accompagnements terrain. Elles constituent une base pédagogique robuste et immédiatement actionnable. Et bien sûr 100% ajustable et adaptable à vos enjeux.

Formation Conduite du Changement

Neutraliser les freins au changement et transformer les en leviers d’actions concrets.

Les modules associés à cette formation

Formation Cohésion d'Equipe

Fédérer les équipes autour d’une vision partagée et générer une force de frappe collective.

Les modules associés à cette formation

Formation Gestion RH

Valoriser le capital humain, structurer des rituels managériaux et fidéliser durablement les talents.

Les modules associés à cette formation

Formation Gestion de crise

Désamorcer les tensions & les conflits, et restaurer une stabilité opérationnelle au cœur de l’incertitude.

Les modules associés à cette formation

Formation Conduite du Changement

Neutraliser les freins au changement et transformer les en leviers d’actions concrets.

Les modules associés à cette formation

Formation Gestion RH

Valoriser le capital humain, structurer des rituels managériaux et fidéliser durablement les talents.

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Formation Cohésion d'Equipe

Fédérer les équipes autour d’une vision partagée et générer une force de frappe collective.

Les modules associés à cette formation

Formation Gestion de crise

Désamorcer les tensions & les conflits, et restaurer une stabilité opérationnelle au cœur de l’incertitude.

Les modules associés à cette formation

Notre présence

Nous vous accompagnons partout en France

Profitez de la force de frappe d’un réseau national pour vous accompagner, où que vous soyez. Avec 5 agences régionales, et 3 en développement, nos équipes se déplacent directement chez vous.

executive learning centre formation france

Le contenu de nos formations

10 modules de management

Chaque module forme à une aptitude managériale claire. En fonction de votre besoin, la modulation est totale, un programme Executive:Learning peut être composé d’1 à 10 modules. Et il peut être vécu en collectif avec un maximum de 4 personnes formées en simultané par module.

4.9/5

260 avis Google & Pages Jaunes

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie suivante : Actions de Formation

1. Leadership en collectif

Renforcer le leadership collectif afin de mobiliser, convaincre et fédérer les équipes autour d'objectifs communs, en adaptant sa communication et ses pratiques managériales

2. Intelligence émotionnelle

Les émotions font partie de notre quotidien, il est primordial de les comprendre, d'apprendre à les gérer dans le cadre professionnel, de maîtriser leur impacts et d'accélérer leur évacuation

3. Management situationnel

Augmenter la qualité des actes managériaux du quotidien (feedback, recadrage) et développer la clarté des attentes du manager pour une meilleure coopération avec les équipes

4. Traiter l'information

Développer sa capacité à capter, analyser et structurer l'information pour renforcer la pertinence de ses prises de décision et de ses interactions professionnelles

5. Développement personnel

Mieux se connaître pour agir avec lucidité, cultiver ses leviers de motivation et renforcer son équilibre personnel et professionnel

6. Organisation & Priorisation

Prendre du recul sur ses objectifs stratégiques pour aligner avec pertinence les moyens, tout en renforçant l'impact de son action au quotidien

7. Posture solution

Résoudre des problèmes simples comme complexes grâce à une méthode en 4 temps : caractériser le problème, identifier la cause racine, imaginer des solutions, définir un système de décision

8. En mode projet

Développer une posture de pilotage pour initier, structurer et faire avancer les projets avec clarté et efficacité, en favorisant l'engagement des parties prenantes et l'adaptabilité face aux imprévus

9. Créer des référentiels

Renforcer la performance collective en créant des repères partagés, pour fluidifier la collaboration, rendre visibles les priorités et guider l'action au quotidien grâce à des outils concrets et adaptés

10. Stratégie et plan d'action

S'appuyer sur une stratégie incarnée, cohérente avec un plan tactique hiérarchisé, et une vision structurée de l'organisation

4.9/5

260 avis Google & Pages Jaunes

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie suivante : Actions de Formation

1. Leadership en collectif

Renforcer le leadership collectif afin de mobiliser, convaincre et fédérer les équipes autour d'objectifs communs, en adaptant sa communication et ses pratiques managériales

3. Management situationnel

Augmenter la qualité des actes managériaux du quotidien (feedback, recadrage) et développer la clarté des attentes du manager pour une meilleure coopération avec les équipes

5. Développement personnel

Mieux se connaître pour agir avec lucidité, cultiver ses leviers de motivation et renforcer son équilibre personnel et professionnel

7. Posture solution

Résoudre des problèmes simples comme complexes grâce à une méthode en 4 temps : caractériser le problème, identifier la cause racine, imaginer des solutions, définir un système de décision

9. Créer des référentiels

Renforcer la performance collective en créant des repères partagés, pour fluidifier la collaboration, rendre visibles les priorités et guider l'action au quotidien grâce à des outils concrets et adaptés

2. Intelligence émotionnelle

Les émotions font partie de notre quotidien, il est primordial de les comprendre, d'apprendre à les gérer dans le cadre professionnel, de maîtriser leur impacts et d'accélérer leur évacuation

4. Traiter l'information

Développer sa capacité à capter, analyser et structurer l'information pour renforcer la pertinence de ses prises de décision et de ses interactions professionnelles

6. Organisation & Priorisation

Prendre du recul sur ses objectifs stratégiques pour aligner avec pertinence les moyens, tout en renforçant l'impact de son action au quotidien

8. En mode projet

Développer une posture de pilotage pour initier, structurer et faire avancer les projets avec clarté et efficacité, en favorisant l'engagement des parties prenantes et l'adaptabilité face aux imprévus

10. Stratégie et plan d'action

S'appuyer sur une stratégie incarnée, cohérente avec un plan tactique hiérarchisé, et une vision structurée de l'organisation

Nos options

5 options pour augmenter l'impact du programme

Profitez de ces options pour augmenter l’intégration de ces nouvelles compétences dans l’entreprise et la coopération des équipes pendant la formation.

Coup d'envoi

Quand un programme est déployé sur un groupe, il est important de créer un narratif commun qui fait sens. Cette option permet de lancer un programme collectif dans les meilleures conditions

Esprit d'équipe

Profitez de cette dynamique d'apprentissage collective pour améliorer l'entreprise au travers d'un projet en équipe. Cette "oeuvre" commune renforcerra en prime le sentiment d'appartenance.

Panorama flash

La formation étant une délégation de management, profitez de cette option pour développer un langage commun avec le manager formé. Cette option renforce en plus la considération des efforts d'apprentissage.

Diagnostic individuel

Pas toujours facile de savoir quelle compétence apporter. Améliorez la sélection des modules par une évaluation poussée et impliquez l'apprenant dans la construction de son programme.

Sortir du bois

La participation de la direction à "l'oeuvre" commune est un acte fort. Sa présence renforce l'impact du projet, son exemplarité développe la confiance des équipes.