Formation aux Pratiques Managériales pour une PME de transport
4
top managers formés
- 43,7 k€ de formation
- 16 k€ financés par un organisme
- Transport & Livraisons
- 11 sites en France
- 117 collaborateurs
Formation aux Pratiques Managériales pour une PME de transport
4
top managers formés
- 43,7 k€ de formation
- 16 k€ financés par un organisme
- Transport & Livraisons
- 11 sites en France
- 117 collaborateurs
Le programme de formation de notre client
Les modules de formation
Pour poursuivre leur ambition stratégique, la direction a besoin de s’appuyer sur les capacités de pilotage et managériales de ses directeurs des opérations et de sa DRH.
Les 4 directeurs ont suivis 4 modules de formation collectifs et 2 modules individuels. La formation s’est déroulée sur 4 mois avec 2 coachs dédiés.
Les options du programme
Esprit d'équipe
Diagnostic individuel
Le programme de formation de notre client
Les modules de formation
Les 4 directeurs ont suivis 4 modules de formation collectifs et 2 modules individuels. La formation s’est déroulée sur 4 mois avec 2 coachs dédiés.
Les options du programme
Diagnostic individuel
Esprit d'équipe
Les résultats du programme de formation par apprenant
L’impact de la formation est mesuré par le passage à la pratique. Découvrez, à titre d’exemple, 3 retours sur les 4 personnes formées avec leur courbe d’évolution des compétences ainsi que les objectifs de management validés lors du programme.
Directrice des RH
M1 - Leadership en collectif
Les objectifs pédagogiques atteints :
- a présenté les bilans sociaux au CODIR avec plus d'impact
- a préconisé des actions correctives au CODIR suites aux analyses faites
M2 - Intelligence émotionnelle
Les objectifs pédagogiques atteints :
- a appris à dire "non" au moins 1 fois par semaine pour ne pas tomber dans l'opérationnel
- a traité l'émotion face au "non" généré
M3 - Management situationnel
Les objectifs pédagogiques atteints :
- a fixé 3 objectifs SMART à chaque personne de l'équipe RH lors des entretiens semestriels
- a recadré 1 personne avec la méthode apprise sur la période
M5 - Développement personnel
Les objectifs pédagogiques atteints :
- a pu gérer ses émotions lors des CODIR
- n'a plus peur que ça légitimité soit remise en question
M6 - Organisation et priorisation
Les objectifs pédagogiques atteints :
- a construit un temps hebdomadaire pour préparer la semaine suivante
- s'est concentrée sur 2 priorités par semaine sans les repousser
M10 - Stratégie et plan d'actions
Les objectifs pédagogiques atteints :
- a construit une feuille de route (2026-2027) pour le service RH
Directeur Régional
M1 - Leadership en collectif
Les objectifs pédagogiques atteints :
- a préparé ses messages avec la méthode du CRAC
- a supprimé les annonces spontanées pour éviter les mauvaises conclusions
M2 - Intelligence émotionnelle
Les objectifs pédagogiques atteints :
- a appris à enclencher un dialogue après une montée de colère
- a traité au moins 1 fois par semaine une émotion d'un de ses collaborateurs
M3 - Management situationnel
Les objectifs pédagogiques atteints :
- a recadré les Directeurs d'Agences sur l'atteinte de leurs objectifs
- a mis en place un suivi opérationnel pour accompagner ses équipes
M4 - Traiter l'information
Les objectifs pédagogiques atteints :
- a développé son écoute active au moins 5 fois sur la période
- a appris aux Directeurs d'Agence à poser des questions, reformuler
M8 - En mode projet
Les objectifs pédagogiques atteints :
- a modéliser un projet de développement commercial
M10 - Stratégie et plan d'actions
Les objectifs pédagogiques atteints :
- a construit un système de pilotage de la performance
- a instauré des réunions mensuelles de pilotage
Directeur Régional
M1 - Leadership en collectif
Les objectifs pédagogiques atteints :
- a développé la cohésion des Directeurs d'Agence en créant 1 temps off par mois
- a appris à changer de posture entre un échange en one-to-one et en collectif
M2 - Intelligence émotionnelle
Les objectifs pédagogiques atteints :
- a appris à ses collaborateurs comment détecter une émotion et les étapes pour la traiter
- a réussi à traiter facilement les émotions de peur dite "irrationnelle"
M3 - Management situationnel
Les objectifs pédagogiques atteints :
- a mêlé 3 styles managériaux durant la période de formation
- a mis en place 2 fois par mois des feedbacks avec ses équipes
M6 - Organisation et priorisation
Les objectifs pédagogiques atteints :
- a appris à prioriser et à réduit de 30% ses interventions opérationnelles
- a permis à ses collaborateurs de se bloquer du temps une fois par semaine pour gérer leur planning
M9 - Créer des référentiels
Les objectifs pédagogiques atteints :
- a mis en place un système de documentation central pour les Directeurs d'Agences
M10 - Stratégie et plan d'actions
Les objectifs pédagogiques atteints :
- a partagé sa vision stratégique lors du dernier CODIR
Prochaine étape
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Validez vos priorités stratégiques
Vous hésitez sur les leviers à activer en priorité ? Échangez avec un consultant pour transformer vos problématiques en un plan d’action concret.
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