Formation d'un Responsable Marketing à la Conduite du Changement
1
middle manager formé
- 18,3 k€ de formation
- 3,7 k€ financés par un organisme
- Chauffage industriel
- 1 site en France
- 34 collaborateurs
Formation d'un Responsable Marketing à la Conduite du Changement
1
middle manager formé
- 18,3 k€ de formation
- 3,7 k€ financés par un organisme
- Chauffage industriel
- 1 site en France
- 34 collaborateurs
Le programme de formation de notre client
Les modules de formation
Après une période de croissance forte (+ 37%) et d’une phase de transformation sur le service Marketing, la direction souhaite accompagner sa Responsable Marketing qui est en poste depuis 5 ans.
Les options du programme
Panorama flash
Diagnostic individuel
Le programme de formation de notre client
Les modules de formation
La middle manager a suivi 9 modules pour acquérir des nouvelles compétences de conduite du changement et de management. La formation a durée 5 mois avec 1 coach dédié.
Les options du programme
Diagnostic individuel
Panorama flash
Les résultats du programme de formation par apprenant
L’impact de la formation est mesuré par le passage à la pratique. Découvrez, à titre d’exemple, le retour sur la personne formée avec leur courbe d’évolution des compétences ainsi que les objectifs de management validés lors du programme.
Responsable Marketing
M1 - Leadership en collectif
Les objectifs pédagogiques atteints :
- s'est exposée auprès de ses collaborateurs
- a porté des messages au sein du CODIR
- a augmenté sa confiance en tant que manager
M2 - Intelligence émotionnelle
Les objectifs pédagogiques atteints :
- a réussi à détecter ses émotions et celles de ses collaborateurs
- a communiqué ses émotions à d'autres personnes sur des points hebdomadaires
M3 - Management situationnel
Les objectifs pédagogiques atteints :
- a mis en place 3 actions managériales par mois sur ses 2 collaborateurs
- a développé son management fonctionnel
M4 - Traiter l'information
Les objectifs pédagogiques atteints :
- a mis en place la questiologie sur 2 situations pendant la période de formation
- sait utilisé le silence dans différents échanges (one to one, réunion hebdo.)
M5 - Développement personnel
Les objectifs pédagogiques atteints :
- a accepté les différences de valeurs (personnelles vs entreprise)
M6 - Organisation et priorisation
Les objectifs pédagogiques atteints :
- a mis en place des réunions hebdo. pour suivre et piloter la charge de travail de ses équipes
- a fait des choix auprès de ses équipes (déléguer / reporter / annuler)
M7 - Posture solution
Les objectifs pédagogiques atteints :
- a résolu le problème du catalogue produit avec son équipe
M8 - En mode projet
Les objectifs pédagogiques atteints :
- a initialisé et piloté le projet "Salon" avec une de ses collaboratrices
M10 - Stratégie et plan d'actions
Les objectifs pédagogiques atteints :
- a définir la stratégie, la tactique et le plan d'action sur 2026-2027
Prochaine étape
Démarrez l'élaboration de votre prochain programme de formation
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Validez vos priorités stratégiques
Donnez nous quelques éléments de contexte et nous construisons, pour vous, une formation sur-mesure qui répond à vos besoins.
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